自參加工作以來(lái),他務(wù)實(shí)進(jìn)取,刻苦鉆研,攻克了生產(chǎn)中的多項(xiàng)難題,為生產(chǎn)順行和經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)提升起到了積極作用;他以精細(xì)化管理為紐帶,嚴(yán)格工藝操作管理,積極推動(dòng)技術(shù)指標(biāo)攻關(guān)、質(zhì)量攻關(guān)等工作,他就是龍鋼公司軋鋼廠棒三作業(yè)長(zhǎng),80后“鑫”青年——張?chǎng)巍?/p>
他以強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和使命感,帶領(lǐng)員工開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,為企業(yè)發(fā)展聚集強(qiáng)大動(dòng)能。
“鑫”思維解決難點(diǎn)問(wèn)題
棒材三線屬于小規(guī)格軋制,是最能體現(xiàn)先進(jìn)工藝的一條軋線,當(dāng)然也是面臨技術(shù)難題最多的一條軋線。在新工藝開(kāi)發(fā)軋制時(shí),生產(chǎn)主要問(wèn)題集中在冷床區(qū)域,上冷床過(guò)程頻繁出現(xiàn)飛鋼,備尺上冷床后頭尾彎曲,齊頭效果不好,導(dǎo)致非定尺大量增加,員工勞動(dòng)強(qiáng)度增加。
針對(duì)冷床出現(xiàn)的一系列問(wèn)題,他用自己掌握的新辦法以及新的思維逐項(xiàng)分析,通過(guò)對(duì)產(chǎn)生彎鋼、翹頭等現(xiàn)象同軋制參數(shù)對(duì)比,優(yōu)化加熱控制過(guò)程及溫度,最終解決冷床尾彎曲的現(xiàn)象。
同時(shí)針對(duì)輥道不耐磨的問(wèn)題,他多次查看翻閱資料,引進(jìn)耐磨新材質(zhì),成功解決上冷床過(guò)程鋼材彎曲的現(xiàn)象。工作中,他堅(jiān)持對(duì)異常生產(chǎn)存在問(wèn)題進(jìn)行分析總結(jié),并將經(jīng)驗(yàn)分享給大家,為后續(xù)處理生產(chǎn)問(wèn)題奠定理論基礎(chǔ)。
“鑫”目標(biāo)打造“優(yōu)”團(tuán)隊(duì)
日常管理工作中,他注重全員崗位創(chuàng)新意識(shí)的培養(yǎng),根據(jù)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)特點(diǎn),優(yōu)化工藝參數(shù),建立完善車(chē)間內(nèi)部過(guò)程控制標(biāo)準(zhǔn),建立短期產(chǎn)量,指標(biāo)攻關(guān)競(jìng)賽機(jī)制,夯實(shí)基層管理責(zé)任,實(shí)行問(wèn)責(zé)機(jī)制。
通過(guò)一系列制度措施,促使各班組員工的業(yè)務(wù)技能知識(shí)得到擴(kuò)展,處理事故效率大大提高。同時(shí),作為生產(chǎn)工藝領(lǐng)頭人,他積極關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),及時(shí)了解對(duì)標(biāo)過(guò)程中涉及的各專(zhuān)業(yè)管理工作的重點(diǎn)性、關(guān)鍵性、傾向性問(wèn)題。
他說(shuō):“只有找準(zhǔn)自身定位,取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能確保各項(xiàng)工作高效、有序進(jìn)行,才能鍛造一支精英團(tuán)隊(duì)。”在他的帶領(lǐng)下,棒三作業(yè)區(qū)榮獲公司2019年度安全績(jī)效與能力提升項(xiàng)目“最佳推進(jìn)單位”、2019年“文明班組”、“先進(jìn)作業(yè)區(qū)”等殊榮。
“鑫”管理強(qiáng)作風(fēng)
日常工作中,他將作風(fēng)建設(shè)作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,堅(jiān)持利用“五抓一提升”,從勞動(dòng)紀(jì)律、言行文明、對(duì)外形象、工作落實(shí)等方面著手,不斷提升干部員工素質(zhì)素養(yǎng)。
在廉潔自律方面,他逐一對(duì)各班組是否設(shè)有“小金庫(kù)”進(jìn)行排查,并對(duì)干部子女升學(xué)進(jìn)行廉潔提醒,通過(guò)開(kāi)展“問(wèn)題線索征集”活動(dòng),切實(shí)營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事氛圍。
在現(xiàn)場(chǎng)治理上,他細(xì)化考核細(xì)則,加大獎(jiǎng)懲力度,進(jìn)一步明確各工段現(xiàn)場(chǎng)治理責(zé)任范圍,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施及室內(nèi)物品擺放重新進(jìn)行定置要求,并利用“生態(tài)環(huán)境日”和“六個(gè)一”活動(dòng),整理備件、清理設(shè)備及廠房死角衛(wèi)生,促使作業(yè)區(qū)貌煥然一新,營(yíng)造了舒適干凈的工作環(huán)境。(王子霖)
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