CEO、COO、CFO……這些企業(yè)高級職務簡稱你或許都曾見過，但CQO——首席質(zhì)量官，您聽說過嗎?

首席質(zhì)量官，承擔企業(yè)宏觀質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量改進過程管理、質(zhì)量文化體系建立等職能，通過推行先進質(zhì)量管理方法，行使質(zhì)量安全“一票否決”權(quán)，以塑造企業(yè)品牌形象。

2012年，原國家質(zhì)檢總局決定在全國開展企業(yè)首席質(zhì)量官制度試點工作，鼓勵和引導企業(yè)設(shè)立首席質(zhì)量官。8年過去，首席質(zhì)量官如何影響企業(yè)成長和發(fā)展?日前在江蘇南通舉辦的2020年首席質(zhì)量官大會上，企業(yè)和專家有話說。

在最早一批建立首席質(zhì)量官制度的企業(yè)中，聯(lián)想集團提出“以客戶為中心的智能質(zhì)量管理模式”。“過去，一個客戶的抱怨只會傳遞給身邊幾個人，現(xiàn)在，一個客戶的差評將循著互聯(lián)網(wǎng)傳遞至千萬人。這就決定了原來聚焦產(chǎn)品的小質(zhì)量管理觀念，不再符合業(yè)務發(fā)展實際。”聯(lián)想集團副總裁、電腦和智能設(shè)備首席質(zhì)量官王會文認為，智能技術(shù)正在公司質(zhì)量管理領(lǐng)域全面應用，基于大數(shù)據(jù)分析的客戶研究和指標管理，通過數(shù)字驅(qū)動實現(xiàn)智能需求分析，形成科學決策，提升用戶體驗。

此前，中天科技的層絞式通信光纜因“內(nèi)外護套之間滲水試驗”一項未能達標，被曝光。公司以此為契機，設(shè)立“質(zhì)恥日”。“從總經(jīng)理到部門、到班組、再到一線，層層簽訂質(zhì)量承諾書，道道工序嚴把質(zhì)量關(guān)，精心打造每一件產(chǎn)品。”中天科技集團有限公司總裁薛馳分享公司走質(zhì)量強企道路的心得。目前，中天科技已在集團和子公司的高管中選聘了近百名首席質(zhì)量官，形成全員參與質(zhì)量管理、全員重視質(zhì)量改進的良好氛圍。

九牧廚衛(wèi)股份有限公司副總裁林曉偉也坦言，公司嚴格執(zhí)行一套基于戰(zhàn)略、客戶經(jīng)營、信息數(shù)據(jù)決策的卓越績效管理模式，圍繞市場端、制造端、供應端的全生命周期實施質(zhì)量經(jīng)營。

近年來，我國制造業(yè)質(zhì)量競爭力指數(shù)穩(wěn)步提升，出口質(zhì)量與發(fā)達國家差距逐步縮小，中國制造的質(zhì)量在部分領(lǐng)域形成了競爭優(yōu)勢。不過，在上海交通大學校長、中國工程院院士林忠欽看來，我國制造業(yè)還面臨著質(zhì)量效益有待進一步提升，品牌國際影響力有待進一步加強，產(chǎn)品一致性、可靠性和穩(wěn)定性有待進一步提高，質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施有待進一步夯實，工業(yè)基礎(chǔ)有待進一步突破等問題。想要解決這些問題，林忠欽給出的答案是：優(yōu)質(zhì)制造。

“推進優(yōu)質(zhì)制造，關(guān)鍵要看質(zhì)量效益，看質(zhì)量競爭力。不要在基礎(chǔ)薄弱的質(zhì)量基礎(chǔ)設(shè)施上搞質(zhì)量提升，不要在落后的統(tǒng)計過程控制基礎(chǔ)上搞全面質(zhì)量管理，不要在不具備信息化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化的基礎(chǔ)上搞質(zhì)量大數(shù)據(jù)分析。”林忠欽表示，要發(fā)揮好首席質(zhì)量官的制度優(yōu)勢，夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，利用新技術(shù)新方法，做實與創(chuàng)新質(zhì)量控制和管理方法，推動企業(yè)更好、更快邁向優(yōu)質(zhì)制造。(記者 郭靜原)

關(guān)鍵詞： 優(yōu)質(zhì)制造