要問北京哪里的咖啡最“貴”?可能要數(shù)中關(guān)村。貴不是指咖啡價錢貴，而是指在這里喝咖啡的人十之八九都帶著可貴的創(chuàng)業(yè)夢想。幾杯咖啡的時間就可能獲得志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精氣神讓中關(guān)村咖啡分外“香濃”。在遭受新冠肺炎疫情沖擊后，這里的“咖啡”還香嗎，這里的創(chuàng)業(yè)故事還像從前那樣動聽嗎?

創(chuàng)業(yè)企業(yè)充滿活力

近日，記者來到了中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街，在保安人員的監(jiān)督下，打開北京健康寶掃碼進入街區(qū)。這條200多米長的大街于2014年6月正式開街，是我國第一條以創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)為主題的特色大街，匯聚了3W、聯(lián)想之星、創(chuàng)業(yè)黑馬、氪空間、北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營等幾十家國內(nèi)外優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)。

記者走進3W空間，一進門就看到工作人員正在梯子上裝修墻面，辦公區(qū)的工位基本已坐滿，許多年輕人正在電腦前忙碌著。3W空間公關(guān)負責(zé)人關(guān)超告訴經(jīng)濟日報記者：“我們已經(jīng)把原來位于一層的咖啡廳改造成辦公場所，現(xiàn)在正裝修的地方未來打算設(shè)置一個窗口賣咖啡。”

記者參觀了3W的三層辦公間，發(fā)現(xiàn)每一層都坐滿了人。“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)本來就有一定風(fēng)險，疫情對創(chuàng)業(yè)者來說確實是一個大考驗，但未必是一個決定生死的考驗。比如，一些幫客戶做線上營銷的企業(yè)，在疫情期間反而得到了很好的發(fā)展。企業(yè)能否挺過考驗在很大程度上取決于業(yè)務(wù)的成熟度。”關(guān)超說。

在3W空間，企業(yè)“新陳代謝”明顯提速。疫情緩解后，有幾家企業(yè)搬走，同時又有新企業(yè)入駐。“據(jù)了解，這些創(chuàng)業(yè)公司中有一家搬到了更遠的地點辦公，有一家做線下教育的企業(yè)退租了，還有一家應(yīng)該是倒閉了。”關(guān)超說，關(guān)閉的這家企業(yè)其實在疫情發(fā)生之前經(jīng)營就挺困難，疫情加速了一些企業(yè)“新陳代謝”的過程。

“疫情緩解之后創(chuàng)業(yè)者們更加謹慎了，更加注重經(jīng)營成本，同時也更重視布局線上業(yè)務(wù)。”關(guān)超說，以前一些企業(yè)可能靠線下的業(yè)務(wù)就能過得很好，不太重視線上部分。疫情則推動大家轉(zhuǎn)變思維，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

3W空間富有活力的氛圍折射出整個中關(guān)村的風(fēng)貌。“今年1月至8月，中關(guān)村企業(yè)總收入同比增長9.9%;從業(yè)人員同比增加7.1%，中關(guān)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活躍度正在迅速恢復(fù)。”中關(guān)村管委會副主任朱建紅表示，今年新冠肺炎疫情對全球經(jīng)濟社會發(fā)展造成嚴重影響，但沒有阻礙新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的步伐。

創(chuàng)業(yè)人員踏實專注

創(chuàng)客總部成立于2003年，是首批科技部備案眾創(chuàng)空間、首批中關(guān)村硬科技孵化平臺。在位于北京市海淀區(qū)中關(guān)村大街18號的互聯(lián)網(wǎng)教育創(chuàng)新中心，創(chuàng)客總部孵化器合伙人陳榮根告訴記者，大概從2015年開始，中關(guān)村乃至全國的創(chuàng)業(yè)趨勢就發(fā)生了變化。

“以前社會創(chuàng)業(yè)者較多，現(xiàn)在則是出自高校和科研院所的人越來越多;以前更多是偏向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的模式創(chuàng)新，現(xiàn)在則偏向以成果轉(zhuǎn)化為特點的科技創(chuàng)業(yè)。”陳榮根分析，這種變化是多方面原因造成的，比如互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)新已經(jīng)比較成熟，創(chuàng)新空間越來越小，創(chuàng)業(yè)企業(yè)較難獲得脫穎而出的機會等。與此同時，伴隨著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的加速轉(zhuǎn)型升級，一大批人工智能、生物技術(shù)、光電芯片、新材料、新能源等領(lǐng)域的硬科技得以大顯身手，進而有了更多的創(chuàng)業(yè)機遇。

疫情發(fā)生后，創(chuàng)客總部竭盡全力為平臺上的企業(yè)提供減免租金、政策輔導(dǎo)、融資支持、市場營銷等多方面幫助。一路走來，陳榮根觀察到，從企業(yè)的發(fā)展情況看，疫情帶來了創(chuàng)業(yè)企業(yè)的“兩極分化”，一些相對偏線下的企業(yè)面臨較大挑戰(zhàn);一些生物醫(yī)藥、在線產(chǎn)品等領(lǐng)域企業(yè)反而獲得更多機會，加速了成長。

“疫情讓各場景應(yīng)用前沿科技的動力明顯增強，從而拓展了硬科技企業(yè)的市場空間。是否積極創(chuàng)新——這一關(guān)鍵因素拉開了同類企業(yè)之間的差距。”陳榮根說，疫情讓創(chuàng)業(yè)者更加考慮產(chǎn)品的剛需性和競爭力，大家對經(jīng)營業(yè)務(wù)更加聚焦，更突出了專業(yè)化，變得更踏實了。

“現(xiàn)在更多是潛行精進地創(chuàng)業(yè)。”陳榮根分析，在之前盛行的互聯(lián)網(wǎng)模式創(chuàng)業(yè)背景下，更多是面向消費者端的業(yè)務(wù)，創(chuàng)業(yè)者更注重口碑傳播和各種推介，線下交流十分火熱。當創(chuàng)業(yè)向硬科技轉(zhuǎn)型，業(yè)務(wù)更多面向企業(yè)端，客戶不是喝幾杯咖啡就能爭取來的。因此大家更多保持一種內(nèi)斂、低調(diào)的狀態(tài)，把主要精力投入到技術(shù)研發(fā)，用優(yōu)質(zhì)的技術(shù)和產(chǎn)品真正打動客戶。疫情進一步加速并強化了這種轉(zhuǎn)變。

與商業(yè)模式創(chuàng)新不同，科技創(chuàng)業(yè)需要經(jīng)歷從技術(shù)攻關(guān)到產(chǎn)品研發(fā)再到規(guī)?；a(chǎn)的較長周期，需要的支持更多。今年3月，中關(guān)村管委會將18家硬科技孵化器納入中關(guān)村孵化器支持體系。這18家硬科技孵化器鏈接253家大企業(yè)、266家高校以及378家投資機構(gòu)，孵化面積達36.6萬平方米，已投入資金超10.7億元。其中，設(shè)備投入達5億元，能夠為相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域初創(chuàng)企業(yè)提供技術(shù)研發(fā)、檢驗檢測等配套服務(wù)。

創(chuàng)新氛圍更加濃厚

截至目前，中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)達到2.5萬家、國家高新技術(shù)企業(yè)約1.6萬家，每年新創(chuàng)辦的科技企業(yè)超過2萬家;年度研發(fā)投入達到2233億元，強度超過6.3%，是全國平均水平的2.8倍。

走進中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街的北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營，記者看到很多年輕人坐在工位上忙碌。他們的座位上方懸掛著企業(yè)的名稱牌，不大的空間內(nèi)容納了五六家企業(yè)的約20名工作人員。

“90后”羅濤就是其中的一員。他參與創(chuàng)建的北京彩橙科技有限公司，研發(fā)了一款以金句語錄為主題的文化情感類輕閱讀APP“句讀”，每日活躍用戶達20萬人。

問及疫情對他們的影響，羅濤直言“影響不大”，因為他們主要面向相對年輕的線上用戶。由于疫情原因，很多年輕人用于線上娛樂和交流的時間比以往更多，反而給他們帶來了拓展業(yè)務(wù)的機遇。“疫情發(fā)生后，我們APP用戶數(shù)據(jù)實現(xiàn)較大增長。”羅濤說，自己此前在一家互聯(lián)網(wǎng)公司上班，利用業(yè)余時間和朋友開發(fā)了這個APP，做出來后發(fā)現(xiàn)還挺受歡迎，他就辭了職專心創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)這條路可不簡單，除了考慮創(chuàng)意和技術(shù)外，也要為日常運營做好安排。

“我們團隊之前在別處辦公，今年9月初搬到創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營。因為團隊人員不多，租獨立的辦公場所挺麻煩的，這里一個工位每月1000多元錢，相關(guān)的辦公服務(wù)也有了，能夠讓我們更專心工作。”羅濤說。

當然，除了以上原因，羅濤團隊更看重的是訓(xùn)練營里活躍的創(chuàng)新氛圍。羅濤發(fā)現(xiàn)，他們公司入駐后，陸陸續(xù)續(xù)又有幾家企業(yè)搬了進來。不到一個月，這里的辦公間就已經(jīng)滿滿當當了。創(chuàng)業(yè)者們聚在一起，為了各自的事業(yè)正開足馬力一路向前。

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