“打包轉(zhuǎn)讓了8項技術(shù)和專利，賣了400萬元，后續(xù)支持服務(wù)也得跟上。”7月23日，大暑時節(jié)，湖北工業(yè)大學機械工程學院教授鐘飛帶領(lǐng)團隊趕往成果落地企業(yè)，主動上門配合設(shè)備調(diào)試。

職務(wù)科技成果統(tǒng)一賦權(quán)，無需資產(chǎn)評估，轉(zhuǎn)讓價格自己談。去年，湖北工業(yè)大學開展職務(wù)科技成果賦權(quán)試點，鐘飛就是這項改革的受益者之一。

鼓勵引導(dǎo)科研人員沖鋒在前，解決成果轉(zhuǎn)化后顧之憂，湖北以科研人員為中心，探索賦權(quán)改革舉措，為科技資源轉(zhuǎn)化成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“根技術(shù)”營造良好氛圍，科技成果轉(zhuǎn)化一派新氣象。

拆除藩籬，誰研發(fā)誰說了算

一直以來，湖北工業(yè)大學應(yīng)用型技術(shù)研究與湖北產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)系緊密，對于科技成果轉(zhuǎn)化過程中存在的“腸梗阻”，感受深刻。

“論文要寫在車間里。”湖北工業(yè)大學副校長李冬生說，學校黨委一致認定，對接市場需求，讓技術(shù)成果更快、更好服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

機遇留給有準備的人。去年10月，該校作為湖北唯一試點入選國家“賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長期使用權(quán)試點單位”。

“不怕多拿，就怕做不大。”李冬生坦言，湖工大賦權(quán)改革最大限度以科研人員為中心，從科技成果鑒別、定價到收益分配，全流程革新，最大程度激勵成果完成人。

科技成果不分職務(wù)內(nèi)外，統(tǒng)一賦權(quán)給成果完成人;固定收益分配比例，成果轉(zhuǎn)化收益中，學校提取4%作為收益，成果作價投資入股的，學校最高持有股份不超過10%，且由成果完成人或團隊代持;職務(wù)科技成果進行轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，只需學?？茖W技術(shù)發(fā)展研究院網(wǎng)站公示、備案，無需進行資產(chǎn)評估。

拆除成果轉(zhuǎn)化原有管理藩籬，真正做到誰研發(fā)誰說了算，轉(zhuǎn)給誰、轉(zhuǎn)多少、怎么轉(zhuǎn)，完全由成果所有人決定。

“學校從‘管理者’變?yōu)?lsquo;陪伴者’。”李冬生說，同時健全服務(wù)管理體系，組建技術(shù)經(jīng)紀人團隊，強化轉(zhuǎn)移機構(gòu)建設(shè)，成果轉(zhuǎn)化鏈條進一步完善。

“簡單、直接、高效”該?？蒲腥藛T紛紛表示。

活力迸發(fā)，成果走出實驗室

“所有探索都是為了讓科技成果能落地轉(zhuǎn)化，不讓成果躺在實驗室、掛在墻上。”李冬生直言。

科技成果轉(zhuǎn)化難，阻在哪?認證評估繁瑣、轉(zhuǎn)化風險高、完成人收益少，科研人員憂慮多了，活力就弱了。

“以前，不少研發(fā)就是為了完成任務(wù)、申請專利，評職稱用，沒想過轉(zhuǎn)化的事。”鐘飛說，被動狀態(tài)下做科研，往往與市場脫節(jié)，“有些進入轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)，因為流程復(fù)雜，可能也半途而廢了。”。

鐘飛介紹，實施賦權(quán)改革后，他和團隊的這次成果轉(zhuǎn)化，從接洽到落地，僅一個多月時間，價格自己談、收益固定分，對團隊激勵作用明顯。

同時，該校積極與科技成果轉(zhuǎn)化聯(lián)絡(luò)員互動，把成果留在湖北。

該校材料與化學工程學院副教授王磊團隊的科技成果“干法成形植物纖維基可降解過濾材料制備技術(shù)”，通過氣流成型干法造紙技術(shù)，制備一種可生物降解的環(huán)保過濾材料，具有高強度、高松厚度及高透氣度特性，可有效替代現(xiàn)有石油類不可降解高分子材料。

武漢市科技局派駐湖工大的聯(lián)絡(luò)員王慶得知后，隨即與相關(guān)企業(yè)聯(lián)系，和王磊一起實施轉(zhuǎn)化溝通，成功將該成果在湖北新業(yè)煙草薄片有限公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)化，轉(zhuǎn)化金額1703萬元。

“近2年專利轉(zhuǎn)讓(許可)數(shù)量是前10年總和的4倍以上，僅今年上半年，實施專利轉(zhuǎn)讓(許可)數(shù)量已超過2020年全年總和。”李冬生說，有了政策保障，科研人員貼近市場、做有效研究，活力迸發(fā)。

敢為人先，激蕩科研新風尚

從派駐聯(lián)絡(luò)員、賦權(quán)試點到爭當科技成果轉(zhuǎn)化的“店小二”，湖北科技管理系列創(chuàng)新舉措，激蕩起科研新風尚。

早在2017年，武漢在全國率先組建科技成果轉(zhuǎn)化局，成立院士專家顧問團，服務(wù)成果落地生根。

湖北省科技廳成果與區(qū)域處處長陳自才說，以科研人員的需求為工作出發(fā)點，多措并舉支持科技成果快速轉(zhuǎn)化，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

去年以來，湖北開展“聯(lián)百校轉(zhuǎn)千果”高校科技成果云推介活動，助力科技成果更快從“實驗室”走向“生產(chǎn)線”。2020年，全省技術(shù)合同成交額達1686.97億元，同比增長16.37%，居全國前列、中部第一。

湖北省社科院副院長楊述明認為，湖北是科教資源大省，如何充分調(diào)動科研人員積極性，激發(fā)人才第一要素活力，培育更多“根技術(shù)”，支撐產(chǎn)業(yè)鏈高水平發(fā)展，必須解放思想、敢為人先、大破大立，以促進科技成果轉(zhuǎn)化為核心內(nèi)容，突破條條框框，樹立科技管理自信。

今年6月9日，武漢產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展研究院成立。武漢市將連續(xù)5年每年投資10億元，用于武創(chuàng)院建設(shè)和發(fā)展，推動科技成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。7月15日，中部地區(qū)首個國家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)落戶湖北。

湖北省科技廳廳長王煒表示，謀先則事昌，賦權(quán)改革探索破除科技成果轉(zhuǎn)化的“絆腳石”，讓科研人員有信心、有恒心、有決心把論文寫在產(chǎn)業(yè)鏈條上，勇于攻堅克難，鉆研“根技術(shù)”，搭建產(chǎn)業(yè)發(fā)展自主技術(shù)體系，不斷夯實湖北科技強省建設(shè)“四梁八柱”，助推區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。(科技日報記者 劉志偉 吳純新 通訊員 陳凌 丘劍山)

關(guān)鍵詞： 湖北 科研人員 賦權(quán)改革 藩籬