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奧哲創(chuàng)始人兼CEO徐平?。旱痛a加速企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型|2021全球數(shù)字價(jià)值峰會(huì)
時(shí)間:2021-10-20 19:35:39

10月15-17日,由鈦媒體與ITValue共同主辦的第十三屆全球數(shù)字價(jià)值峰會(huì)于浙江上虞召開(kāi),此次峰會(huì)以“轉(zhuǎn)折點(diǎn)——從業(yè)務(wù)數(shù)字化到數(shù)字化業(yè)務(wù)”為主題,邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)數(shù)字化業(yè)務(wù)實(shí)踐領(lǐng)跑者,分享與討論數(shù)字化與業(yè)務(wù)的融合共振。會(huì)上,奧哲創(chuàng)始人兼CEO徐平俊以“奧哲低代碼,加速企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型”做主題分享。

徐平俊表示,低代碼的火熱并不是因?yàn)榧夹g(shù)突破,而是源于市場(chǎng)需求。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來(lái),企業(yè)信息化和數(shù)字化產(chǎn)生了很大改變,真正從信息化時(shí)代跨越到數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)應(yīng)用呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),而且這些應(yīng)用始終圍繞著市場(chǎng)和客戶在變化。

“20多年前的ERP和今天的低代碼對(duì)比,對(duì)于我們今天的企業(yè)員工哪個(gè)更難?一定是ERP更難?!?/p>

徐平俊認(rèn)為,隨著低代碼的發(fā)展,最終低代碼一定像當(dāng)年ERP實(shí)施一樣。在一定方法論指導(dǎo)下,所有企業(yè)都可以通過(guò)低代碼工具把自己的想法全部快速、敏捷地落地,而且隨著管理的發(fā)展,不斷演進(jìn),所有的業(yè)務(wù)員即數(shù)字化人員,這也是低代碼的終局。

奧哲創(chuàng)始人兼CEO徐平俊

以下為徐平俊演講速記,經(jīng)鈦媒體編輯:

徐平?。焊魑患钨e、各位朋友大家中午好!非常榮幸今天有這樣的機(jī)會(huì)跟大家交流一下低代碼數(shù)字化相關(guān)的話題,也想通過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)闡述一下我們的一些觀點(diǎn)。

低代碼其實(shí)是企業(yè)數(shù)字化核心引擎,能夠很快地幫助我們企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型和升級(jí)。

說(shuō)到數(shù)字化,很多人一開(kāi)始先想到信息化,確實(shí)幾年前大家談的都是信息化,突然這兩年更多說(shuō)數(shù)字化,還有更多有洞見(jiàn)的企業(yè)在談數(shù)智化。在我看來(lái)這次數(shù)字化的大遷徙,低代碼是非常重要的源動(dòng)力之一。

低代碼爆發(fā)源于市場(chǎng),而非技術(shù)

我們先從低代碼開(kāi)始說(shuō)起,剛才主持人也提到這一兩年低代碼特別熱也特別火,很多人問(wèn)我是不是在技術(shù)上出現(xiàn)了特別大的突破,所以爆發(fā)式地被應(yīng)用?其實(shí)不是,核心是市場(chǎng)的變化。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)從兩個(gè)方面很大地改變了我們企業(yè)的信息化、數(shù)字化。

首先,在PC時(shí)代的時(shí)候,信息化只是極少數(shù)人參與的浪潮,只有坐在辦公室里面配上電腦才能參與信息化,而移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了全連接全場(chǎng)景,全員很輕松的就接入了。五六年前我們給企業(yè)做移動(dòng)系統(tǒng)的時(shí)候,還要幫他考慮流量成本問(wèn)題,今天也不用考慮了,云端的設(shè)施非常完善,所以上下游來(lái)協(xié)作也變的非常簡(jiǎn)單,包括我們的客戶、合作伙伴都進(jìn)到我們的系統(tǒng)里面來(lái)。未來(lái)隨著IoT的發(fā)展,很多物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備也是數(shù)字化重要的接入點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)是有指數(shù)效應(yīng)的,一個(gè)企業(yè)原來(lái)一千個(gè)人,在PC時(shí)代只有一百個(gè)人使用系統(tǒng),今天到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)候,全員接入加上下游加物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備可能幾千個(gè)接入點(diǎn),因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的指數(shù)級(jí)效應(yīng),系統(tǒng)應(yīng)用可以說(shuō)是指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。2019年有數(shù)據(jù)指出,未來(lái)五年企業(yè)應(yīng)用的數(shù)量會(huì)是過(guò)去40年的總和,也充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。

第二,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成熟以后,我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成熟了,今天已經(jīng)進(jìn)入到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)階段,應(yīng)用的性質(zhì)發(fā)生很大的變化,可以說(shuō)之前是偏管理的應(yīng)用,今天是偏運(yùn)營(yíng)的應(yīng)用,運(yùn)營(yíng)的應(yīng)用核心就是要響應(yīng)客戶、響應(yīng)市場(chǎng)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代以來(lái),企業(yè)信息化和數(shù)字化產(chǎn)生了很大改變,真正從信息化時(shí)代跨越到數(shù)字化時(shí)代,企業(yè)應(yīng)用指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),而且這些應(yīng)用始終圍繞著市場(chǎng)和客戶在變化。這其實(shí)就是低代碼整個(gè)大的環(huán)境。

這兩年低代碼比較火,我們?cè)賮?lái)看所有的包括國(guó)內(nèi)外的低代碼企業(yè),基本上是在2013、2014、2015年開(kāi)始發(fā)展起來(lái)的。低代碼用建模的方式可以更高效的地幫我們構(gòu)建系統(tǒng),更敏捷幫我們進(jìn)行迭代,剛好匹配了我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下這種信息業(yè)務(wù)系統(tǒng)的需求,某種程度低代碼其實(shí)是讓我們的業(yè)務(wù)更快的落地。

數(shù)字化大遷徙,終局是業(yè)務(wù)數(shù)字原生

回到數(shù)字化大遷徙,我們今天重點(diǎn)想闡述的觀點(diǎn)和主辦方的主題完全一致。在業(yè)務(wù)數(shù)字化階段,可能更多的是IT部門把這些應(yīng)用建設(shè)完成,到了數(shù)字業(yè)務(wù)化階段,可能會(huì)有更多類似于運(yùn)營(yíng)部門洞察數(shù)據(jù)、分析業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)更多可以優(yōu)化的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程,從而形成一個(gè)閉環(huán)。

但我們認(rèn)為還有一個(gè)階段,將來(lái)還會(huì)有一個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)字原生階段,前面這兩個(gè)階段基本上是業(yè)務(wù)提出想法,IT來(lái)實(shí)現(xiàn),我們運(yùn)營(yíng)再來(lái)通過(guò)數(shù)據(jù)做洞察,實(shí)際上我們業(yè)務(wù)管理者的很多想法,是會(huì)有一個(gè)轉(zhuǎn)換的過(guò)程,我們知道溝通都會(huì)有效率的差異,管理者通過(guò)一層一層的轉(zhuǎn)化,其實(shí)很多想法和思維是打了折扣的。

另外,我們也看到效率的問(wèn)題,一層一層的轉(zhuǎn)化其實(shí)時(shí)間效率也會(huì)變的更低,時(shí)效性也會(huì)變差,一些更為前衛(wèi)的組織在提數(shù)智化,數(shù)智化也許跟我們想提的業(yè)務(wù)數(shù)字原生有些類似。

數(shù)智化的“智”除了AI之外,再加上人腦的“智”,我覺(jué)得應(yīng)該才是我們數(shù)字化的終極階段——業(yè)務(wù)數(shù)字原生。

等所有數(shù)字化鏈路清晰之后,我們所有管理者的思維,本身是基于數(shù)字化去思考,我的業(yè)務(wù)怎么優(yōu)化,哪里可以進(jìn)一步取得效益,同時(shí)他的“智”可以第一時(shí)間直接落到數(shù)字化系統(tǒng),未來(lái)我們的所有企業(yè)的人員像今天使用手機(jī)一樣來(lái)操作數(shù)字化系統(tǒng),來(lái)落地他的業(yè)務(wù)想法,基于數(shù)字化的原生進(jìn)行業(yè)務(wù)的落地,我覺(jué)得這應(yīng)該是終極形態(tài)。

業(yè)務(wù)數(shù)字化更多是IT部門在負(fù)責(zé),數(shù)字業(yè)務(wù)化已經(jīng)到了運(yùn)營(yíng)部門了,運(yùn)營(yíng)離業(yè)務(wù)很近了,業(yè)務(wù)數(shù)字原生是全員的事情,我覺(jué)得每一次數(shù)字化的大遷移,實(shí)際上就是數(shù)字化與業(yè)務(wù)越來(lái)越近的過(guò)程,最終融為一體。

低代碼不只是開(kāi)發(fā)工具

低代碼是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓我們的業(yè)務(wù)更快落地,很多人認(rèn)為低代碼是不是就是開(kāi)發(fā)工具更快的開(kāi)發(fā)?我們也想拋出我們的觀點(diǎn),不僅僅是,它已經(jīng)從開(kāi)發(fā)工具在向業(yè)務(wù)工具轉(zhuǎn)化,低代碼的本質(zhì)就是縮短業(yè)務(wù)和數(shù)字化的距離,那么它的終局就是實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)數(shù)字原生。

20多年前的ERP和今天的低代碼,對(duì)于我們今天的企業(yè)員工哪個(gè)更難?一定是ERP更難,那個(gè)時(shí)候大家連ERP系統(tǒng)都沒(méi)見(jiàn)過(guò),我認(rèn)為隨著低代碼的發(fā)展,最終低代碼一定像當(dāng)年ERP實(shí)施一樣,在一定方法論指導(dǎo)下,讓所有企業(yè)可以通過(guò)低代碼工具把自己的想法全部快速、敏捷地落地,而且隨著管理的發(fā)展,不斷演進(jìn),所有的業(yè)務(wù)員即數(shù)字化人員,這也是低代碼的終局。

基于前面的思考,在數(shù)字化大遷徙中,低代碼其實(shí)是伴隨升級(jí)的,奧哲作為低代碼領(lǐng)域一直在研究實(shí)踐的企業(yè),我們是怎么做的呢?

首先,奧哲基于最早在國(guó)內(nèi)服務(wù)特大企業(yè)流程管理方面的需求,積累了我們的核心低代碼引擎,總共發(fā)布了3個(gè)系列4款低代碼核心產(chǎn)品:面向?qū)I(yè)開(kāi)發(fā)者的數(shù)字化引擎奧哲·云樞、流程管理引擎奧哲·H3 BPM、面向數(shù)字化管理員的開(kāi)發(fā)工具氚云以及面向業(yè)務(wù)人員的數(shù)字化管理工具奧哲·有格;

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)其實(shí)是低代碼重要的助推器,我們也是在2014年開(kāi)始研究這個(gè)領(lǐng)域,2015年研發(fā)了氚云。剛才提到它是面向數(shù)字化管理員的開(kāi)發(fā)工具,這里稍微解釋一下什么叫面向數(shù)字化管理員。最開(kāi)始確實(shí)我們面向的市場(chǎng)可能會(huì)偏中小型企業(yè),這些中型企業(yè)很多其實(shí)是沒(méi)有任何IT人員的,但是他們內(nèi)部一定有對(duì)業(yè)務(wù)非常熟悉的人,我們就提供工具,但是他還是需要一定的培訓(xùn),讓他能夠把所有的業(yè)務(wù)快速的配置出來(lái),這就是氚云。

十多年來(lái),奧哲無(wú)論是在資本、技術(shù)、產(chǎn)品方面都取得了全方位的發(fā)展,目前配合低代碼的實(shí)施,在全國(guó)也有非常豐富的服務(wù)體系,更重要的是,奧哲也有自己的實(shí)施方法論,我們用低代碼已經(jīng)幫很多的行業(yè)打造了基于低代碼的解決方案

數(shù)字化仍然有很多未知,低代碼也是在未知里面學(xué)習(xí)前行,希望有更多的機(jī)會(huì)跟大家交流,一起探索數(shù)字化的新大陸,謝謝大家!

關(guān)鍵詞: 奧哲 智化 價(jià)值 數(shù)字

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