文|AI財(cái)經(jīng)社 田晏林

編| 宋函

僅僅一場BO5（三勝兩負(fù)的游戲機(jī)制）的時(shí)間，中國電子競技俱樂部EDG火了。

北京時(shí)間11月7日凌晨1點(diǎn)，據(jù)英雄聯(lián)盟官方微博消息，在冰島雷克雅未克溫泉谷體育大廳中，經(jīng)過激烈角逐，中國LPL賽區(qū)戰(zhàn)隊(duì)EDG以3:2戰(zhàn)勝韓國LCK賽區(qū)戰(zhàn)隊(duì)DK，獲得2021年英雄聯(lián)盟全球總決賽冠軍。

EDG奪冠的消息瞬間在各大社交平臺(tái)沸騰了。盡管游戲是虛擬的，但許許多多英雄聯(lián)盟粉絲的青春與熱血是真實(shí)的。很快，央視新聞也在微博上送出祝賀。

英雄聯(lián)盟全球總決賽是英雄聯(lián)盟一年一度的最為盛大的比賽，同時(shí)全球總決賽也是所有英雄聯(lián)盟賽事中最高榮譽(yù)、最高含金量、最高競技水平、最高知名度的比賽。

迄今為止，該項(xiàng)賽事已經(jīng)舉辦了S1-S10（“S”即Season，意為賽季）十屆，今年是S11。如果用籃球比賽做參考的話，S賽的冠軍相當(dāng)于NBA總冠軍。

要知道，中國的電競賽事還處在初期階段，此次EDG一戰(zhàn)成功意味著中國的電競選手也可以像傳統(tǒng)體育運(yùn)動(dòng)員們那樣，為國爭光。

中國新聞網(wǎng)評(píng)論認(rèn)為，EDG能夠在低谷期后重建成功，并突破S賽最好成績，是隊(duì)員們努力的直接結(jié)果，但其背后也與俱樂部的運(yùn)營分不開。

這或許對(duì)于其他電競俱樂部甚至其他類型的電競相關(guān)機(jī)構(gòu)的發(fā)展，有一定的啟發(fā)意義。

（圖片來源：英雄聯(lián)盟賽事微博）

01 EDG的商業(yè)模式

EDG于2013年9月13日成立，其背后的公司是上海陽川電子科技有限公司，成立于2011年9月份，公司董事長名叫朱一航，是典型的地產(chǎn)二代。其父是潮汕地產(chǎn)大佬、合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司創(chuàng)始人朱孟依。2021年，朱孟依家族以555億元財(cái)富身家登陸《胡潤全球富豪榜》，排在第312位。

其實(shí)關(guān)于朱一航的背景在電競?cè)?nèi)并不是秘密。賽前，珠江投資集團(tuán)在微博喊話老板，“能不能奪冠就送房，每個(gè)隊(duì)員一套！”據(jù)了解，合生創(chuàng)展、珠江投資均是朱家掌控的地產(chǎn)企業(yè)，朱一航在廣東珠江投資管理集團(tuán)有限公司擔(dān)任董事，而該公司的實(shí)控人是其弟弟朱偉航。

對(duì)于如何保持戰(zhàn)隊(duì)成績，朱一航曾透露，EDG借鑒了傳統(tǒng)體育俱樂部的方法，加強(qiáng)青訓(xùn)體系的搭建，通過自我培養(yǎng)來保證俱樂部有足夠的后備力量，同時(shí)能夠?yàn)樾袠I(yè)不斷輸出優(yōu)秀的選手。

作為國內(nèi)最早開始真正意義上實(shí)現(xiàn)商業(yè)化的俱樂部，EDG在商業(yè)化方面早有突破，兩年前就從單純的獎(jiǎng)金收入，發(fā)展為多元化模式。今年7月，超競集團(tuán)副總裁、EDG總經(jīng)理潘逸斌在接受澎湃新聞采訪時(shí)表示，EDG的收入來自于賽事聯(lián)盟分成、品牌贊助、內(nèi)容售賣和周邊，比例相當(dāng)，每年穩(wěn)定增長。此外還會(huì)有選手轉(zhuǎn)會(huì)的收入。

2018年時(shí)，創(chuàng)始人朱一航還認(rèn)為，俱樂部的主客場制也是在商業(yè)化的一個(gè)非常重要的機(jī)會(huì)。

對(duì)于電競俱樂部來說，運(yùn)營成本主要體現(xiàn)在選手薪資和支持團(tuán)隊(duì)的費(fèi)用上，以及逐年增長的房租等。據(jù)了解，一線戰(zhàn)隊(duì)選手的月收入在2萬以上，二線戰(zhàn)隊(duì)在1.2萬元上下，至于青訓(xùn)選手（相當(dāng)于實(shí)習(xí)生）薪資普遍在5000-8000元。韓國頂尖電競選手Faker的年收入曾被曝超過30億韓元，加上獎(jiǎng)金超過50億韓元，約合2800萬元人民幣。

EDG總經(jīng)理潘逸斌表示，“我們也不是盲目地去哄抬這個(gè)價(jià)格。大家心里面都有數(shù)，如果花那么多成本簽這么多選手回來，是不是能夠帶來相應(yīng)的收入水平？如果評(píng)估下來可以做到的話也沒問題。”

目前，國內(nèi)電競俱樂部只有少數(shù)能做到自負(fù)盈虧，EDG是其中之一。作為最早提出對(duì)電競俱樂部進(jìn)行規(guī)范化管理的俱樂部之一，2016年朱一航成立廣州超競投資有限公司，以集團(tuán)形式開始專業(yè)化運(yùn)作。

2017年，超競互娛與騰訊電競合作，宣布建立“泛娛樂電競產(chǎn)業(yè)園”，將在全國打造不少于10個(gè)泛娛樂電競產(chǎn)業(yè)園。合作的首個(gè)電競綜合體已經(jīng)在北京朝陽合生匯落地。有趣的是，合生匯是合生創(chuàng)展投資打造的商業(yè)項(xiàng)目。

02 家族財(cái)富探路者

作為朱孟依的長子，在外界看來，朱一航本應(yīng)繼承父親的地產(chǎn)事業(yè)，但2020年1月朱孟依卻將合生創(chuàng)展的生意全權(quán)交給自己的女兒朱桔榕打理。

了解朱一航從商經(jīng)歷的人或許并不意外。

2011年初，朱一航在廣東珠江貿(mào)物流集團(tuán)擔(dān)任董事長，主要業(yè)務(wù)是物流地產(chǎn)和工業(yè)地產(chǎn)。圈內(nèi)曾流傳過珠江商貿(mào)是朱孟依送給朱一航的說法。不過，2019年11月末，朱一航就退出了珠江商貿(mào)，法人代表和董事長變更為其弟弟朱偉航。

越是家族式企業(yè)，越懂得如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。相比于妹妹是家族地產(chǎn)主業(yè)的領(lǐng)航員，在朱氏家族里，老大哥朱一航的角色則是給家族找未來財(cái)富的探路者。

2015年，朱一航成立廣東韓建控股有限公司，緊接著成立廣東韓江工程總承包有限公司。當(dāng)時(shí)其打造的韓江集團(tuán)，在中國從事物業(yè)建筑、公共業(yè)務(wù)及電力輸送及轉(zhuǎn)換。投資項(xiàng)目包括基建、土地、能源及資源、電力及電訊。此外，該集團(tuán)還從事冶金、鍛造、采礦及水電設(shè)備銷售及購買及其他礦物、金屬及建筑材料之銷售及購買業(yè)務(wù)。

2015年，合生創(chuàng)展還與韓江集團(tuán)續(xù)約，后者為其提供建筑服務(wù)和租賃物業(yè)。盡管沒有插手家族的地產(chǎn)生意，但朱一航依舊掌管著合生系的投資生意，一直在能源、基建、金融、物流、科技、動(dòng)漫等板塊探索。

在接觸電競之后，朱一航在今年1月，以19億元拿下廣汽蔚來66.2%股權(quán)，開始布局新能源汽車。此外，4月份他還砸下近1.9億港元拿下中國手游科技集團(tuán)有限公司5640萬股股票。

反觀合生創(chuàng)展，這個(gè)曾經(jīng)讓王石認(rèn)為是“房地產(chǎn)界的航空母艦”的地產(chǎn)公司，2021年上半年它錄得營收160.74億港元，同比增長49.7%，其中有三成是靠朱桔榕“炒股”賺得。只是炒股浮盈始終是不穩(wěn)定因素，外加趨緊的行業(yè)形勢(shì)，如何保持高毛利，尋找新的業(yè)績?cè)鲩L點(diǎn)，是等待朱桔榕解決的問題。

此次EDG奪冠，隱藏在中國電競崛起背后的資本力量開始顯現(xiàn)。對(duì)于整個(gè)朱氏家族來說，他們或許也期待著朱一航投資的項(xiàng)目能帶來更多的好消息。

圖片來源：微博截圖

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