讓我們盡量通俗地解釋昨天晚上發(fā)生的事情（也是刷爆了大家朋友圈的事情）：

騰訊PCG的一個無足輕重的業(yè)務(wù)板塊的一個員工，出于某種無法想象的愚蠢，給抖音平臺寫了一封郵件要求入駐。他本來沒有必要寫這封郵件，但為了繞過某些認(rèn)證環(huán)節(jié)，覺得寫郵件或許更有利于加快進(jìn)度。

事實上，騰訊旗下的很多業(yè)務(wù)在抖音都有官方賬號，騰訊游戲甚至還兩次投放過抖音廣告；與此同時，抖音等字節(jié)跳動旗下的業(yè)務(wù)部門，也擁有自己的微信公眾號和視頻號。這種官方賬號的互相入駐，與互聯(lián)互通沒有任何關(guān)系。

微信與抖音是否互聯(lián)互通，顯然不是那個寫郵件的PCG員工所能決定的。強大而獨立的WXG完全控制著微信生態(tài)的一切，甚至可以不理睬騰訊旗下其他業(yè)務(wù)的合作申請。張小龍可能跟我們一樣，是在社交媒體看到“微信有意與抖音互相開放”的消息的。

在騰訊旗下的各大事業(yè)群當(dāng)中，PCG是表現(xiàn)最差、惹禍最多的一個。半年前，騰訊決定將手機(jī)QQ（很可能是PCG旗下唯一的強勢團(tuán)隊）移交IEG的姚曉光管轄，就體現(xiàn)著管理層對PCG的失望情緒。這次的郵件烏龍事件，無論是由中基層人員自主做出的，還是由高層人員授意的，都浸透著一種不可思議、不可理喻的愚蠢。

雖然騰訊內(nèi)部的管理風(fēng)格傾向于溫情脈脈，對于犯了錯誤的員工往往從輕處分，但在出現(xiàn)了影響如此惡劣、向競爭對手送人頭的行為之后，我很難想象當(dāng)事的事業(yè)部、事業(yè)群會不受任何處分。

無論如何，這件事情會導(dǎo)致本來就已經(jīng)無足輕重的PCG變得更無足輕重。IEG, WXG和CSIG將更加強勢，其中最后一個本來遠(yuǎn)遠(yuǎn)弱于PCG，現(xiàn)在卻有后來居上之勢。

至于微信和抖音為何不會實現(xiàn)互相開放，答案很簡單：雙方并未談到價錢，尤其是抖音一方尚難以提供令人滿意的報償。

微信流量，與其他互聯(lián)網(wǎng)平臺的流量一樣，當(dāng)然不可能是免費的。能夠使用微信九宮格、微信一級入口以及微信私域場景的應(yīng)用，要么向微信支付了不菲的流量使用費，要么接受了騰訊的戰(zhàn)略投資。即便是騰訊游戲，要使用微信流量，也要支付總流水大約30%的代價——這一點在騰訊財報當(dāng)中一直就有披露。

時至今日，重要的問題不是面子，而是錢。如果抖音能夠為微信流量支付一個令雙方都滿意的對價，無論是顯性費用還是隱性費用，那么微信和抖音的互相開放就有可能。我相信，雙方有可能已經(jīng)有一些初步接觸。 如果這樣的談判真能完成，對雙方無疑都是有利的： 抖音能得到它渴求的社交流量，微信能得到一筆不菲的收入。這就是互聯(lián)互通的精髓，讓大家平等地受益。

然而，考慮到這種商業(yè)談判的復(fù)雜性，我不認(rèn)為它能在短期內(nèi)完成。要知道，哪怕是與騰訊關(guān)系非常親密的京東、美團(tuán)、拼多多、貝殼，在利用微信流量方面，都與騰訊展開過曠日持久的談判。如果明年某個時候我們能看到進(jìn)展，已經(jīng)很不錯了。

無論如何，我還是要強調(diào)一句：騰訊PCG犯下了很嚴(yán)重的錯誤。

關(guān)鍵詞： 騰訊 抖音 pcg 流量 郵件 微信 旗下 張小龍 業(yè)務(wù) 事業(yè)群