文| 楊曉鶴陳橋輝

在這個(gè)雙11，小米取得了193億元的銷售成績(jī)，但針對(duì)零售渠道的調(diào)整也隨即展開。

Tech星球獨(dú)家獲悉，11月12日，小米通過內(nèi)部郵件的方式，官宣了獨(dú)立電商平臺(tái)“小米有品”與小米中國區(qū)零售業(yè)務(wù)的整合，未來小米有品和小米商城將結(jié)束獨(dú)立結(jié)算和運(yùn)營(yíng)政策不同的情況，一起服務(wù)小米集團(tuán)的新零售目標(biāo)。

這次調(diào)整中，原小米有品原總經(jīng)理白昉和小米集團(tuán)副總裁、中國區(qū)區(qū)域管理部負(fù)責(zé)人尚進(jìn)，向小米中國區(qū)總裁盧偉冰匯報(bào)。

小米方面對(duì)Tech星球表示消息屬實(shí)，并稱“并入中國區(qū)后，小米有品和小米商城繼續(xù)分別服務(wù)不同的消費(fèi)人群，其業(yè)務(wù)形態(tài)和受眾并無變化。”很多內(nèi)部人也表示，具體前端業(yè)務(wù)調(diào)整還沒有看到。

但從組織架構(gòu)和人事角度看，這是自9月份，小米集團(tuán)副總裁、中國區(qū)銷售一部總經(jīng)理高自光離職后，小米對(duì)零售渠道的一次重大人事調(diào)整。高自光是小米有品的創(chuàng)始負(fù)責(zé)人，用2年時(shí)間將小米有品做到100億成交額。后轉(zhuǎn)崗擔(dān)任小米中國區(qū)零售負(fù)責(zé)人，主管小米商城和小米之家等。

9月30日，高自光突然離職后，尚進(jìn)接替其職位。小米對(duì)自身的零售策略也開始思量。

一邊小米有品發(fā)展放緩，負(fù)責(zé)人輪換下人心浮動(dòng)，小米關(guān)閉了小米有品的對(duì)內(nèi)轉(zhuǎn)崗?fù)ǖ馈Ｍ瑫r(shí)，與小米商城的定位也存在一定重合。盡管小米有品已經(jīng)定位“新生活方式平臺(tái)”，但一位小米內(nèi)部人士對(duì)Tech星球表示，“有品大類都在小米生態(tài)鏈，和小米商城本身分的也沒有太細(xì)?！痹谄淇磥恚际亲杂星?，只是不同形式。

另一邊，線下的小米之家則飛速進(jìn)展，1年開出8000家店，未來3年要實(shí)現(xiàn)3萬家店的目標(biāo)。雷軍的新零售策略，面臨線上線下協(xié)作發(fā)展不太順暢的問題。

將小米有品、小米商城和小米之家三合一融合發(fā)展，線上線下聯(lián)動(dòng)則顯得具有一定的必要性?！爸坝羞^這個(gè)遠(yuǎn)期設(shè)想。”如今已經(jīng)出任安心加云聯(lián)CEO的高自光對(duì)Tech星球表示。另一位小米人士則告訴Tech星球，在北京大興有小米有品和小米之家的融合探索店。

但當(dāng)下節(jié)點(diǎn)來說，更多是一種人員匯報(bào)關(guān)系的調(diào)整。未來小米有品的UP會(huì)員體系，與線下數(shù)萬家小米之家是否打通，還停留在討論層面。

回顧小米有品的發(fā)展歷程，成立之初定位做產(chǎn)品眾籌平臺(tái)，后來升級(jí)為獨(dú)立嚴(yán)選電商平臺(tái)，業(yè)務(wù)部門在科利源大廈。一開始的匯報(bào)對(duì)象是小米董事長(zhǎng)雷軍，如今合并后匯報(bào)對(duì)象是盧偉冰。

多位小米有品內(nèi)部人士表示看不懂這次調(diào)整，未來是不僅做后端整合的全面融合，還是有品業(yè)務(wù)繼續(xù)獨(dú)立發(fā)展，都需要時(shí)間給出答案。目前，很多人擔(dān)心的是，一旦負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)支持的技術(shù)、客戶等團(tuán)隊(duì)合并，是不是會(huì)“優(yōu)化”一部分人員。

關(guān)鍵詞： 小米 商城 小米之家 雷軍 中國區(qū) tech 星球 業(yè)務(wù) 有品 高自光