本文系基于公開資料撰寫,僅作為信息交流之用,不構(gòu)成任何投資建議。
對(duì)于長(zhǎng)期跟蹤騰訊的投資人來說,騰訊業(yè)務(wù)重心變遷的草蛇灰線,已經(jīng)在2021年第三季報(bào)中若隱若現(xiàn)。
單第三季財(cái)報(bào)來看,騰訊的營收仍然實(shí)現(xiàn)了13%雙位數(shù)增長(zhǎng),但歸母凈利潤(rùn)增速僅為3%,非國際財(cái)報(bào)準(zhǔn)則(Non-IFRS)歸母凈利潤(rùn)甚至下滑2%。
這樣的數(shù)據(jù)對(duì)騰訊來說還是一件很不尋常的事:像這樣的下滑,上一次還要追溯到十年前。
對(duì)于不熟悉會(huì)計(jì)原則的人來說,非國際會(huì)計(jì)調(diào)整項(xiàng)目涉及到的重要因素,是投資收益對(duì)騰訊業(yè)績(jī)的影響。在歸母利潤(rùn)中,騰訊需要扣除非現(xiàn)金項(xiàng)目和并購交易,以及聯(lián)營公司投資收益的調(diào)整。
首先,報(bào)告期內(nèi),騰訊聯(lián)營和合營公司虧損占到了56.68億,剔除這一科目影響,騰訊的季度No-nIFRS盈利達(dá)到408.28億元,較去年實(shí)現(xiàn)了高個(gè)位數(shù)增長(zhǎng):這樣的會(huì)計(jì)調(diào)節(jié),體現(xiàn)了新常態(tài)下規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。
其次,報(bào)告期內(nèi),騰訊來自投資公司的收益凈額(包括視同處置/處置投資公司、投資公司公允價(jià)值變動(dòng)收益/虧損、以及與投資公司股權(quán)交易相關(guān)的其他開支)達(dá)265億元,較去年同期也有所增加。
投資盈利虧損產(chǎn)生的會(huì)計(jì)盈利巨大波動(dòng),建立在騰訊龐大的對(duì)外投資倉位基礎(chǔ)上,僅上市公司而言,騰訊總投資倉位就已經(jīng)高達(dá)1200億。
因此,在拆分非國際會(huì)計(jì)調(diào)整項(xiàng)目的時(shí)候,我們可以清楚發(fā)現(xiàn),投資收益對(duì)騰訊業(yè)績(jī)的影響已經(jīng)大到無法忽視的地步。
2020年,騰訊公司權(quán)益持有人應(yīng)占盈利為1598億元,其中來自投資公司的收益為695億元。而今年到三季度為止,盈利中投資盈利占比還在進(jìn)一步提升。
因此,在今天,分析騰訊本身,不可能繞開對(duì)騰訊整個(gè)投資生態(tài)的分析:眾多分析師和投資人仍然癡迷于騰訊流量分發(fā)能力的研究,但眾多視角都有意無意產(chǎn)生了相同的盲區(qū):
騰訊建構(gòu)的投資能力圈被低估甚至忽略了。
01
節(jié)點(diǎn)
許多年之后,當(dāng)分析師回首歷史,騰訊從一個(gè)流量?jī)?nèi)循環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,向資本+流量雙循環(huán)的資源生態(tài)模型擴(kuò)張的轉(zhuǎn)型,馬化騰2011年向眾高管發(fā)出的“天問”正是歷史上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
馬化騰在那場(chǎng)內(nèi)部診斷會(huì)上提出了這樣一個(gè)問題:“騰訊的核心能力是什么?”
在列席16個(gè)高管給出的答案中,流量和資本一并成了眾多高管的提出的兩大高頻詞匯,而在時(shí)任騰訊總裁的高盛空降兵劉熾平眼中,利用資本釋放流量資源并創(chuàng)造更大的價(jià)值,成為了重要選擇。
在騰訊2019年召開的投資年會(huì)中,劉熾平這樣說到:
“過去十年我們投資了大概700多家公司,在這700家公司里面有63家是已經(jīng)上市的公司,有122家是市值或者價(jià)值超過10億美金的獨(dú)角獸,而且,持股超過5%的公司總市值加起來是超過了5000億美金?,F(xiàn)在很明顯看到,我們是通過投資跟一個(gè)比騰訊更大的生態(tài)建立了關(guān)系?!?/p>
在劉熾平眼中,“投資是騰訊的一個(gè)核心的戰(zhàn)略?!?/p>
縱觀過往,騰訊投資方向橫跨海內(nèi)外,行業(yè)涉及文化娛樂、游戲、交通出行、零售等多維度,其中最高峰還要數(shù)2017年:在那一年120多家公司拿到了騰訊投資,比BAT中另外兩家總和還要多,騰訊一年的投資金額堪比一家一線基金,從種子輪到Pre-IPO到已上市公司。
騰訊投資收益的高光時(shí)刻,應(yīng)當(dāng)屬于2020年Q4財(cái)報(bào),在其中披露的經(jīng)營利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)637億,同比增長(zhǎng)123%。同期所投資的公司的公允價(jià)值達(dá)到了9819億元,接近萬億規(guī)模;而2019年同期,這一數(shù)字為3346.88億元。一年增長(zhǎng)近6500億元,同比增幅達(dá)193.4%。
從青澀出道,到總投資體量實(shí)現(xiàn)全生命周期全流程,投資規(guī)模動(dòng)輒萬億的騰訊,已經(jīng)是毫無疑問的投資之王。
02
風(fēng)格
騰訊投資的黃金段位細(xì)細(xì)推究起來有若干特點(diǎn):
首先是投資數(shù)量和體量龐大。
除了前文中提到的總量接近萬億的公允價(jià)值代表的龐大體量之外,與騰訊比起來,其他的互聯(lián)網(wǎng)公司在投資領(lǐng)域的數(shù)量幾乎都是小弟。
在IT桔子的統(tǒng)計(jì)中,2020年,騰訊的海外投資并購企業(yè)數(shù)量達(dá)到160家,與之對(duì)比,阿里巴巴為44家,字節(jié)跳動(dòng)34家,小米70家。
今年截至目前,《2021年中國CVC投資并購報(bào)告》披露的數(shù)據(jù),騰訊累積對(duì)外投資數(shù)量達(dá)到1175起,約是第二名小米集團(tuán)的3倍、第十名字節(jié)跳動(dòng)的10倍。
其次,騰訊投中的獨(dú)角獸和上市公司數(shù)量也為行業(yè)第一。分行業(yè)來看,涉及教育,醫(yī)療,企業(yè)服務(wù),閱讀,社交等各個(gè)流量強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域。
這背后的原因不難推知,由于騰訊自帶龐大流量,同時(shí)在各個(gè)賽道的無微不至的影響力,騰訊幾乎總是可以投進(jìn)賽道頭部公司,拿到可觀的份額,試想,又有哪家企業(yè)不想要騰訊的流量紅利呢?
根據(jù)胡潤(rùn)2020全球獨(dú)角獸榜,586家獨(dú)角獸企業(yè)中,騰訊投出將近10%共計(jì)52家,僅次于紅杉資本,阿里系則投了44家。
除此之外,騰訊的重點(diǎn)投資方向是游戲和游戲直播這些關(guān)鍵賽道。在這些賽道,騰訊的投資強(qiáng)度堅(jiān)如磐石。
以騰訊能力圈最強(qiáng)的游戲和游戲直播等關(guān)鍵領(lǐng)域?yàn)槔?,騰訊通過投資,幾乎保持了對(duì)該賽道的主導(dǎo)性:
在國外,暴雪旗下大火的使命與召喚IP,在騰訊入股暴雪之后,幫助直接拉升了騰訊游戲海外流水接近50%的增速,海外創(chuàng)收直接超百億;
在國內(nèi),在騰訊入主韓國PUBG的游戲開發(fā)公司Krafton之后,騰訊直接將該公司在韓國上市,不僅成就了韓國最大的IPO,而且將PUBG引入國內(nèi)發(fā)行,接上了王者榮耀之后的可能的現(xiàn)金流斷崖。
03
價(jià)值
對(duì)投資者而言,騰訊在投資上的驚人回報(bào)有雙重作用:
一方面,通過全渠道的密集投資,騰訊的影響力已經(jīng)大大擴(kuò)充,在騰訊占領(lǐng)的諸多賽道,騰訊的影響力正在進(jìn)一步穩(wěn)固;
無論是游戲賽道長(zhǎng)期的新品斷崖問題,還是云計(jì)算領(lǐng)域的長(zhǎng)期投入產(chǎn)生的成本問題,在騰訊萬億級(jí)別的全面滲透性投資之下,這些已經(jīng)不再是個(gè)問題。
另一方面,對(duì)諸多投資人熱切關(guān)注的騰訊市值問題,萬億級(jí)別投資從另一個(gè)層面也接上了騰訊的大腿。游戲現(xiàn)金流的六脈神劍,微信商業(yè)化的磕磕碰碰,都讓騰訊越發(fā)不能離開投資和由此產(chǎn)生的商業(yè)變現(xiàn)能力。
從某個(gè)角度說,騰訊與紅杉高瓴這些私募基金有頗為相似的地方:衡量騰訊今天的價(jià)值,須對(duì)常規(guī)業(yè)務(wù)產(chǎn)生現(xiàn)金流的能力權(quán)重占比保持長(zhǎng)期觀察同時(shí),亦要對(duì)投資規(guī)模和體量以及在這個(gè)基礎(chǔ)上的投資能力進(jìn)行全盤考量。
歸根結(jié)底,與巴菲特的伯克希爾相同,騰訊超強(qiáng)的投資能力和因此表彰出的金融周期屬性,需要得到投資人在估值上的高度重視。
在今年的教育行業(yè)的巨大風(fēng)險(xiǎn)面前,騰訊得以全身而退,也是因?yàn)轵v訊在投資領(lǐng)域充分分散了風(fēng)險(xiǎn),沒有在今年被占騰訊廣告業(yè)務(wù)較高份額的教育行業(yè)嚴(yán)重殺傷。
因此,對(duì)騰訊來說,投資能力和投資水平是一體兩面:上文所述的騰訊黃金段位的投資能力,既得到了公司上層的全面綠燈,又有著騰訊流量無遠(yuǎn)弗屆輸出的支持,此外更是騰訊投資團(tuán)隊(duì)的超強(qiáng)操盤能力的價(jià)值體現(xiàn)。
所以,從這個(gè)角度說,騰訊的定價(jià)邏輯,在兼顧流量變現(xiàn)生意模式的流量估值模型同時(shí),已經(jīng)無法忽視投資生態(tài)這一板塊的“化反式“功能效應(yīng),投資者應(yīng)對(duì)其投資能力和對(duì)投資能力定價(jià)的投資估值模型有更準(zhǔn)確認(rèn)知——對(duì)騰訊來說,對(duì)外投資既是它的核心能力,又是它的核心業(yè)務(wù)。就此生成的生態(tài)系統(tǒng),是騰訊最重要的底色構(gòu)成之一。
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