圖片來源@視覺中國
“我現(xiàn)在展示的這個沙發(fā)是一個大三人位,比較適合大戶型的房間?!鄙嘲l(fā)品牌芝華仕的直播間里,一位主播正坐在真皮沙發(fā)上賣力地講解著。
四個小時后,這個被打造成客廳樣的直播間,再一次打破了銷售記錄,訂單金額總共超過2.4億。
這是來自淘寶雙十一最普遍的一幕。打開手機,大家今年明顯的感受是直播間變多了,能看到的商家和主播面孔也更多了。
數(shù)據(jù)顯示,今年雙十一有超過10萬個品牌“加入”了直播電商,43個品牌自播間成交額超1億元,510個自播間超千萬元。12點的鐘聲響起,淘寶的成交額最終落在5403億元,其中有不少的訂單來自直播間。
雖然雙十一的低增速引來了不少解讀,但事實上,國內(nèi)電商已經(jīng)過了突飛猛漲的階段,再去追求高增速不太現(xiàn)實。宏觀來看,電商發(fā)展整體上還是呈現(xiàn)出了穩(wěn)步增長的向上態(tài)勢。而商家們的積極參與,讓雙十一完全成了淘寶直播的主戰(zhàn)場,直播電商貢獻了今年的最大看點。
淘寶直播帶來的新增量
淘寶直播并不是個新內(nèi)容,但是整個直播電商行業(yè)在2020年,才迎來爆發(fā),商家和消費者的認知被正式建立,因此,在電商界的雙十一大考上,直播電商算是個新玩家。
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從今年雙十一來看,直播電商的火熱還在延續(xù),核心關(guān)鍵詞變成了“品牌自播”。受此影響,與之相關(guān)的貨品豐富度、主播生態(tài)和用戶消費行為,也都隨之發(fā)生了變化。
店鋪自播成主流,新、老品牌借直播出圈
據(jù)了解,今年有29萬個品牌參加雙十一,65%是中小商家、產(chǎn)業(yè)帶商家和品牌,有7萬名商家是第一次參與,店鋪自播成為他們不約而同的選擇。有數(shù)據(jù)顯示,預(yù)售首日千萬直播間中,商家占比在85%以上,鴻星爾克等183個品牌都是首次躋身“千萬直播間”。
根據(jù)多家采訪,今年品牌對直播的投入程度比往年更高,準備時間也更早一些,多個商家在“618”結(jié)束后就開始準備雙十一的直播計劃。也就是說,商家們對于直播電商的態(tài)度在進一步轉(zhuǎn)變。
受益于此,今年雙十一新品牌和老牌國貨都有黑馬產(chǎn)生,直播電商成為品牌出圈的最佳方式。
根據(jù)淘寶官方公布的數(shù)據(jù),同比去年,2021年老字號品牌直播間的整體成交額增幅達到80%左右,片仔癀等24家品牌自播過百萬,足力健、安踏等老牌國貨及依賴線下零售的品牌,重新煥發(fā)生機。新品牌方面,新消費電器云鯨雙十一預(yù)售首日就賣出了去年同期150倍銷售額,新手機品牌iQOO則直接斬獲天貓安卓手機品牌銷售額TOP2。
直播品類多樣化,耐銷品被搬至線上
越來越多商家嘗試自己進行直播帶貨的同時,直播間的商品品類也在逐漸多樣化。來自淘寶的數(shù)據(jù)顯示,雙十一期間,萌物、珠寶飾品、方便速食等行業(yè)同比增長超100%,鮮花綠植、房產(chǎn)、家居電器、護發(fā)假發(fā)等細分品類也開始出現(xiàn)在直播間。
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發(fā)展成熟的直播電商,能以場景化為一些小眾品類建立新的溝通方式。以今年新增的醫(yī)美、房產(chǎn)、口腔等服務(wù)型商品為例,直播間相當于客服大廳,專業(yè)人士可以通過邊講解商品、輸出知識的方式,來建立消費者心智,提供了貨品解決方案的同時,還提高了溝通效率。
淘寶直播商家線運營負責(zé)人蓮城介紹,目前淘寶直播已經(jīng)實現(xiàn)了全品類的覆蓋。
小主播撬動大銷量,中腰部主播生態(tài)形成
在“貨”的話題之外,淘寶直播關(guān)于“人”的生態(tài),在今年也發(fā)生了重大變化。“68萬粉絲,3400萬銷售額”、“20萬粉絲,1200萬銷售額”,分別是兩位淘寶中腰部主播創(chuàng)造下的“戰(zhàn)績”。根據(jù)多方信息顯示,今年雙十一期間,以幾十萬粉絲撬動千萬級銷量的淘寶主播不在少數(shù)。
超級頭部之外,淘寶直播的中腰部主播生態(tài)正在形成,美妝、服飾、母嬰等垂類主播在扶持之下均在今年雙十一出現(xiàn)了不同程度的躍遷。比如,服裝類主播“小田Tia”和“呼呼”的直播銷售額增速均達到了100%,美妝博主“程十安”首次直播第一個小時就賣了350萬元。
垂類主播的“上位”對于平臺和消費者來說,都是好事。超級頭部主播滿足的是大眾化的需求,主播生態(tài)越豐富意味著,年輕一代消費者的多元化需求能被更好地滿足。
在用戶消費行為層面,直播已經(jīng)成為90后乃至00后的主要消費渠道之一,預(yù)售首日有超過5億人通過淘寶直播購物。Z世代的年輕人在消費習(xí)慣上和上一輩有著極大的不同,他們追求悅己精致、也熱衷尋找平替,興趣多元、喜歡對比、品牌忠誠度相對不高。
因此不管是商家、貨品還是主播生態(tài)的多元化,某種程度上都是在滿足消費者的喜好。
增長的前提是打好“地基”
直播電商從在淘寶內(nèi)部立項直到行業(yè)全面爆發(fā),走過了五年時間。2016年淘寶直播第一次參加雙十一時,感興趣的商家寥寥無幾,沒人能想到,后來它會成為電商行業(yè)的新增長引擎。
羅馬不是一天建成的。實現(xiàn)增長的前提,是淘寶直播和阿里用五年間打好了“地基”。
2019年之前的直播電商,幾乎是沒有人關(guān)注的。生物學(xué)上有個詞叫“蟄伏”,冬眠的動物看似不動但其實是在為開春之后的生長蓄力。在直播電商的蟄伏期,淘寶直播很大程度上承擔(dān)了市場教育工作。
據(jù)淘寶直播營銷負責(zé)人簡柔回憶,第一次參加雙十一時,他們組織了200多位主播,一邊教育主播怎么做直播,一邊還要教育商家怎么看主播。后來,薇婭、李佳琦慢慢出頭,淘寶直播培養(yǎng)了大量主播的同時,建立了商家對直播電商的認知。
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2020年行業(yè)迎來爆發(fā),淘寶直播和平臺上的商家這才能抓住增長機遇,成為遙遙領(lǐng)先的頭部玩家,并在今年雙十一實現(xiàn)穩(wěn)步增長。
平臺的基礎(chǔ)能力也是在這段時間搭建起來的。
早期直播電商發(fā)展受限很大的原因在于,底層技術(shù)無法帶來良好的直播體驗,更別提互動購物了。隨著阿里云技術(shù)能力的提升,淘寶直播自研了低延時直播網(wǎng)絡(luò),還打造了沉浸式的3D直播間,讓家電、汽車等更多依賴線下場景化的商品有了走進直播間的可能。
交個朋友直播間創(chuàng)始人黃賀曾表達過自己對于直播電商的看法,“會更綜藝化”。這意味著直播間需要多元化的玩法,如互動、道具、特效、抽獎、沉浸式體驗等來促進觀看率和轉(zhuǎn)化率,腳本的實現(xiàn)依托的正是平臺的底層技術(shù)能力。
從這次雙十一釋放出來的信息來看,今年淘寶直播把更多的精力放在了服務(wù)體系的完善上。
在此之前,淘寶直播已經(jīng)建立了主播和商家完整的成長體系,并開放了一系列經(jīng)營工具和數(shù)據(jù)分析工具,讓商家和主播更好地在大促前提高流量獲取和轉(zhuǎn)化能力。
今年的重點是分層級精細化運營。商家層面,淘寶直播搭建了前期逛逛短視頻種草引流-中期直播引爆-后期看點分發(fā)的成交邏輯,輔以店鋪營銷、運營工具等來幫助商家實現(xiàn)粉絲社群沉淀,完成流量的精細化運營。
主播層面,淘寶直播團隊從8月份就進入備戰(zhàn)階段,根據(jù)主播的類目、風(fēng)格進行詳細調(diào)整,并通過官方組貨、平臺牽線的方式,為中腰部主播匹配適合其粉絲的優(yōu)選貨源,借助流量支持、商業(yè)化反哺等助力主播帶貨能力提升。
“人+工具+服務(wù)體系”的地基,夯實了淘寶直播的增長基礎(chǔ)。
消費者層面,用戶對淘寶直播的認知也在行業(yè)的加速發(fā)展中已經(jīng)建立。根據(jù)此前中國消費者協(xié)會發(fā)布的《直播電商購物消費者滿意度在線調(diào)查報告》顯示,使用淘寶直播的消費者占比最高,達68.5%,其次才為抖音和快手。
直播電商進入中場戰(zhàn)事
淘寶直播的這些變化,也是直播電商行業(yè)的變化。
2016年淘寶直播剛誕生時,入口在手淘頁面地下五層。2021年雙十一,淘寶直播在手淘首頁擁有了雙入口,直播電商地位的提升不言而喻。
來自艾瑞報告顯示,2020年中國直播電商市場規(guī)模超 1.2 萬億元,年增長率為 197.0%,預(yù)計2023年直播電商規(guī)模將超過 4.9 萬億元。過去一年,淘寶直播的GMV也同比爆漲了300%。
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在傳統(tǒng)電商增速放緩的情況下,直播電商已經(jīng)成為電商行業(yè)最具前景的發(fā)展方向,行業(yè)格局上出現(xiàn)一超兩強多家混戰(zhàn)的局面。根據(jù)星圖數(shù)據(jù),今年雙十一,直播電商平臺成交額的前三名分別是淘寶直播、快手和抖音。平臺們的“廝殺”也在走向新階段。
不同資源稟賦和背景決定了直播電商的不同路徑,淘寶、抖快分別代表著幾種范式。淘寶直播以店鋪為核心,主播和粉絲的關(guān)系是信任經(jīng)濟,因此更傾向于長期經(jīng)營的電商邏輯。抖音的直播間是銷量集中爆發(fā)的場所,以內(nèi)容分發(fā)為核心,現(xiàn)階段仍是流量邏輯。而快手,則是私域流量的變現(xiàn)。
但在過去兩年的加速發(fā)展中,直播電商不管是從流量獲取還是轉(zhuǎn)化效率來說,都已經(jīng)邁入平穩(wěn)發(fā)展期。
人們越來越清晰地認識到其核心本質(zhì)是電商,商家和平臺若想要保證獲客和轉(zhuǎn)化效率,做的就不能只是收割用戶的一錘子買賣,需要考慮復(fù)購和長期經(jīng)營。對主播而言,“貨”的專業(yè)度也決定了用戶的消費體驗和主播能走多遠。
所以說,直播電商早已經(jīng)擺脫了流量邏輯,開始進入理性經(jīng)營階段,直播間只是完成交易閉環(huán)的階段,綜合經(jīng)營能力才是決定性因素。這也是淘寶直播為什么近年來持續(xù)優(yōu)化商家的經(jīng)營環(huán)境,并在貨品、粉絲粘性上對中小主播進行扶持。
不少品牌也認識到了這件事情?!罢鎸嵡闆r下,主播更像賣貨渠道,把種草和賣貨兩件事都寄托于直播間,這是很難的?!币晃恍孪M品牌的商家表示,今年雙十一,他們開始跟隨淘寶直播的節(jié)奏,嘗試建立“短視頻種草-直播間拔草-社群沉淀-品牌復(fù)購”的閉環(huán)鏈路。
母嬰品牌好奇huggies是今年淘寶雙十一母嬰品類預(yù)售成交的超頭品牌,他們在直播間流量的精細化運營上就探索出了一套自己的玩法。
大促前期,好奇huggies保持每天一播多則兩播的自播頻率來吸引用戶下單,通過發(fā)放權(quán)益打通小程序與直播間的粉絲,建立社群以增強消費粘性。雙十一期間,好奇huggies以精準推送激活粉絲,在直播間內(nèi)講解下單最優(yōu)組合,結(jié)合會員卡、儲值金、抽獎、階梯贈品等玩法刺激轉(zhuǎn)化。雙十一結(jié)束后,大促的公域流量沉淀下來轉(zhuǎn)化為私域,好奇huggies繼續(xù)通過社群、小程序和直播間實現(xiàn)長尾平銷。
高端沙發(fā)品牌芝華仕嘗試的是另一套長期經(jīng)營思維,他們把直播間當作粉絲和品牌溝通的窗口,用一個旗艦店里面植入多個子直播間的方式、結(jié)合前期短視頻種草、后期直播看點多渠道分發(fā),來延長銷售銷路,提升轉(zhuǎn)化概率。
要想實現(xiàn)這些,不僅要依靠商家思維的轉(zhuǎn)變,也需要平臺具有長期經(jīng)營邏輯,能提供精細化的經(jīng)營生態(tài)和工具。對于目前仍處于粗放式發(fā)展階段的流量型直播電商平臺,搭建這些能力和生態(tài),仍然需要很長時間。
因此,直播電商深化發(fā)展的新階段中,長期經(jīng)營能力或?qū)⒊蔀槠脚_比拼的重點。從宏觀層面來說,也唯有長期穩(wěn)定經(jīng)營的思路,才能使企業(yè)更好地滿足消費者需求,促進經(jīng)濟內(nèi)循環(huán)。
在這些變化之下,直播電商的競爭已經(jīng)進入中場,能夠越早搭建好長期經(jīng)營體系的玩家,才有可能成為最終的勝者。
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