12月26日，國科嘉和舉辦了一年一度的CEO峰會。作為中科院旗下的一只投資基金，國科嘉和成立至今共投資了140多家企業(yè)，主要涵蓋包括物聯(lián)智造、移動互聯(lián)和服務(wù)、大數(shù)據(jù)與人工智能、金融科技、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療器械和制藥在內(nèi)六大領(lǐng)域。

“2021年，此起彼伏的疫情讓全球經(jīng)濟都受到了影響?！痹贑EO峰會上，國科嘉和董事長、管理合伙人王戈表示，但不管是從短期看還是長期看，科技創(chuàng)新將為我國高質(zhì)量經(jīng)濟發(fā)展提供強動能，也是現(xiàn)在唯一的選擇。

一直以來，國科嘉和的投資都偏向于硬科技領(lǐng)域的公司。在半導(dǎo)體、芯片行業(yè)火熱的2021年，國科嘉和的投資數(shù)量也相比此前有了大幅增長。

而從整個投資市場來看，根據(jù)國科嘉和的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，中國PE、VC私募股權(quán)市場整體規(guī)模約為19萬億元，其中大部分是在二級市場和公開市場，私募和股權(quán)市場規(guī)模在10萬億元以下。在VC方面，中早期的資產(chǎn)配置約為1-1.2萬億元，7-8億元在PE、Pre-IPO、并購、夾層、SPV等市場。

2021年以來，整體股權(quán)市場的投資數(shù)量在增加，但投資本身越來越集中在頭部，能夠順利拿到投資的基本是行業(yè)的前三名。其中，半導(dǎo)體、生物醫(yī)學(xué)和以商業(yè)航天、高端制造、機器人為代表的先進制造賽道，成為了投資熱點。

“以模式驅(qū)動類和整體流量為代表的公司，在過去12個月，大家基本上都不太提及了?！蓖醺瓯硎?，同時在投資機構(gòu)方面，能募到錢的GP（General Partner，普通合伙人）主要集中在頭部基金，以及擁有國資背景或大機構(gòu)背景的基金。

在王戈看來，隨著機構(gòu)加速淘汰，中國投資機構(gòu)在過去3年，基本已走完了國外20-30年P(guān)E、VC投資的歷史階段，而且呈現(xiàn)出跟中國實際相結(jié)合的一些特點。這些特點歸納總結(jié)起來就是，投資機構(gòu)被分為了三大類：金融資本、產(chǎn)業(yè)資本和技術(shù)資本。

其中，產(chǎn)業(yè)資本以小米、華為、哈勃為代表。這些機構(gòu)圍繞產(chǎn)業(yè)鏈上下游整體進行布局，以產(chǎn)業(yè)需求約束被投企業(yè)的技術(shù)、標準、口徑，幫助企業(yè)進行技術(shù)升級和選擇，并提供實際落地場景。

金融資本整體實力雄厚，兼顧于一、二級市場之間，是一個綜合性的資本。

“隨著中國科技產(chǎn)業(yè)進入下一個10-20 年的‘黃金時代’，技術(shù)資本的重心也日益加強?！蓖醺瓯硎?，不同于金融資本和產(chǎn)業(yè)資本，技術(shù)資本更強調(diào)對于所投高科技企業(yè)的技術(shù)賦能。特別是圍繞技術(shù)外溢以及技術(shù)資源的賦能，變成這類基金的核心特征。“技術(shù)資本作為硬科技企業(yè)的動力來源，已經(jīng)逐漸走向了中央的舞臺。未來10年，技術(shù)基本還會進一步得到發(fā)展的壯大?！?/p>

而面向新冠病毒疫情的不確定性未來，王戈從投資機構(gòu)的角度給出建議：首先，正視自身短板，修煉企業(yè)內(nèi)功；其次，警惕運營風(fēng)險，耐心尋求高質(zhì)量增長；第三，加強生態(tài)圈建設(shè)；最后，用好用足政府政策、管理好企業(yè)的現(xiàn)金流。

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