原標題:大眾新一屆董事會齊聚柏林 寧德時代、比亞迪、蔚來和小鵬被列為競爭對手
財聯(lián)社4月21日訊(記者 劉陽)在去年12月9日繼任大眾汽車集團CEO的赫伯特·迪斯(Herbert Diess),于4月20日和他的新一屆董事會同事們齊聚柏林。
在這一被迪斯稱為“大型研討會”上的董事會上,大眾集團不僅對發(fā)布近一年的“NEW AUTO”戰(zhàn)略進行了階段性盤點,并探討了今年工作的優(yōu)先事項,還首次對外界曬出了大眾汽車集團在包括品牌、技術(shù)平臺、軟件、電池和充電,以及移動出行領(lǐng)域等在內(nèi)的五大維度在內(nèi)的全球主要競爭對手。
“在向‘NEW AUTO’轉(zhuǎn)型的過程中,我們的競爭對手將不僅僅是梅賽德斯-奔馳、豐田或Stellantis集團,還包括特斯拉、富士康、蘋果、LG電子、Uber等?!北M管迪斯在其發(fā)布于某社交平臺的文字中并為提及來自中國大陸的品牌,但在附后的一張PPT截圖中,卻赫然出現(xiàn)了寧德時代、比亞迪、蔚來和小鵬等公司的標識。其中,在整車品牌維度,大眾將比亞迪、蔚來和小鵬列為了主要對手;在電池和充電領(lǐng)域,則包括了寧德時代和比亞迪。
大眾是在去年7月發(fā)布“NEW AUTO”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型計劃的,其主要內(nèi)容為:到2030年大眾集團將轉(zhuǎn)型成為可持續(xù)的軟件驅(qū)動型移動出行服務(wù)提供者。
被大眾列為各維度的主要競爭對手,顯然正成為橫亙在這一面向未來十年的龐大的轉(zhuǎn)型計劃面前的一座座“高山”。在整車品牌維度,至少目前看來,大眾的電動化產(chǎn)品步伐已落后于特斯拉、比亞迪,甚至不及造車新勢力蔚來和小鵬。大眾4月14日發(fā)布的全球電動車銷量數(shù)據(jù)顯示,今年一季度,其旗下所有品牌(包括大眾、斯柯達、西亞特、奧迪、保時捷及商用車)純電車型銷量總計9.91萬輛,同比增長65.2%。其中,作為大眾集團支柱的大眾品牌全球交付量為6.51萬輛。
即便按整體銷量,大眾在一季度的表現(xiàn)依然遠遠落后于特斯拉的31萬輛,和比亞迪的28.6萬輛(含PHEV);而僅看豪華品牌,奧迪今年一季度的2.42萬輛,也落后于蔚來的2.58萬輛。在去年,大眾投入重金打造的ID.系列電動車,在中國市場實現(xiàn)了7.1萬輛的交付,今年這一目標被定為了15萬輛。
當然,這只是大眾“NEW AUTO”戰(zhàn)略其中一個競爭維度的縮影。作為全球第二大車企的大眾,顯然清楚體系化能力的重要性——支撐品牌表現(xiàn)的,是技術(shù)平臺、軟件、電池和充電,以及移動出行/自動駕駛。
“我們正在從一家經(jīng)典的OEM,發(fā)展成為一家垂直整合的移動出行公司?!钡纤乖?月20日的柏林“大型研討會”上說,大眾已在關(guān)鍵發(fā)展動因和以下最緊迫的重大事項方面達成共識:推動集團汽車軟件公司CARIAD的發(fā)展,為集團建立新的指導(dǎo)模式,促進中國業(yè)務(wù)的增長。“在我們由傳統(tǒng)汽車生產(chǎn)商向垂直整合的移動出行公司轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,一個新的組織架構(gòu)至關(guān)重要?!?/p>
按照迪斯的表述,在這一新的組織架構(gòu)下,各技術(shù)平臺都將獲得更多的授權(quán),以確保在整個集團內(nèi)實現(xiàn)最大的協(xié)同效應(yīng)。同時,各個品牌也將更加獨立,大眾集團將不會介入品牌的具體業(yè)務(wù)運營,而是專注于制定推動整體戰(zhàn)略和高效協(xié)同。
一個顯著的變化是,由迪斯親任負責(zé)人的大眾軟件公司CARIAD,正在中國市場進行大規(guī)模招聘,人數(shù)高達數(shù)百。與此同時,一項面向中國供應(yīng)商、針對CARIAD開發(fā)的、統(tǒng)一且可擴展的軟件平臺架構(gòu)E3 2.0的硬件采購活動,在近期舉辦。這是中國供應(yīng)商獲邀參與大眾集團車型首次投產(chǎn)階段的全球采購,將為大眾2025年在歐洲和北美投產(chǎn)的、基于SSP平臺(可擴展系統(tǒng)平臺)并搭載CARIAD E3 2.0軟件平臺的純電動車型提供硬件。
“我們已經(jīng)在著手執(zhí)行,將在數(shù)周內(nèi)從集團層面為新的指導(dǎo)模式明確發(fā)展方向,確定集團、品牌矩陣和各品牌,以及各技術(shù)平臺的職責(zé),以避免重復(fù)和繁瑣的協(xié)調(diào)流程?!钡纤菇o出了大眾集團董事會下一階段的工作重點,目標顯然指向了那張PPT上列出的19個LOGO。當然,這其中也包括寧德時代、比亞迪、蔚來和小鵬。
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