在點(diǎn)單瑞幸時(shí)表演糾結(jié)態(tài)度，你可能會(huì)因此獲得優(yōu)惠。

最近，潘哥實(shí)測(cè)網(wǎng)絡(luò)盛傳的“演戲式點(diǎn)單”，在瑞幸咖啡那里薅到了優(yōu)惠券，不是一次，而是兩次。

只要在小程序點(diǎn)單操作時(shí)，讓瑞幸感受到你的糾結(jié)，那么對(duì)方就可能率先破防，主動(dòng)送給你更大的優(yōu)惠券，很多“等等黨”，因此成了省錢達(dá)人。

(資料圖片僅供參考)

不過潘哥還發(fā)現(xiàn)，瑞幸不同店面不同價(jià)格的問題，如今依舊存在。那些靠演技得來的優(yōu)惠券，也許會(huì)因?yàn)槿鹦业昝娴牟煌?，而讓演技白白浪費(fèi)。

同時(shí)，同一門店的瑞幸商品價(jià)格，有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)不同，上演一場(chǎng)烏龍事件。瑞幸點(diǎn)單，似乎正逐漸成為一門玄學(xué)；想薅瑞幸羊毛，也許并不容易。

點(diǎn)單，需要一點(diǎn)演技

最近，在一位朋友的安利下，潘哥體驗(yàn)了一把瑞幸咖啡的演戲式點(diǎn)單。

進(jìn)入瑞幸微信小程序后，潘哥把自己想要喝的三件商品，統(tǒng)統(tǒng)加入購(gòu)物車，然后進(jìn)入結(jié)算頁面；進(jìn)入之后，不要立即支付，而是在頁面停留一分鐘左右，然后直接退出。

退出之后，潘哥等待了一段時(shí)間，然后再次進(jìn)入微信小程序，再次進(jìn)入結(jié)算頁面，依舊只等待、不付款，然后再次狠心退出。

演完了這出“最后還是不喝了”的戲碼后，潘哥開始等待瑞幸的表態(tài)。

不出意料地，瑞幸咖啡首先坐不住了。通過微信，它給潘哥發(fā)來了一張9.9元的特定商品優(yōu)惠券，并邀請(qǐng)潘哥進(jìn)入瑞幸門店福利群；在群里，潘哥獲得了兩張4.8折的優(yōu)惠券，比潘哥之前的滿兩杯5折券，還要便宜一些。

感受到瑞幸的誠(chéng)意之后，潘哥再次打開微信小程序，進(jìn)入結(jié)算頁面，卻發(fā)現(xiàn)有了新的優(yōu)惠券之后，三件商品的總價(jià)卻沒有改變。

一頭霧水的潘哥，連忙去查看新優(yōu)惠券的使用規(guī)則，這才發(fā)現(xiàn)新的4.8折優(yōu)惠券，不僅對(duì)使用的商品有種種限制，還規(guī)定僅限一件商品。

于是，潘哥將購(gòu)物車商品刪除，只留下一杯生椰拿鐵，發(fā)現(xiàn)使用了新的4.8折優(yōu)惠券后，一杯生椰拿鐵的價(jià)格為15.36元，比演戲式點(diǎn)單之前的16元一杯，僅僅便宜了0.64元。

戲精才有優(yōu)惠？

具有鉆研精神的潘哥（絕對(duì)不是因?yàn)閾搁T），當(dāng)然不會(huì)僅僅因?yàn)楸阋肆?.64元，而見好就收。

于是，潘哥再次進(jìn)入瑞幸微信小程序，將上文提到的演戲式點(diǎn)單流程，重新操作了兩次。本以為這一次，瑞幸會(huì)感受到潘哥的貧窮與糾結(jié)，送出更合適的優(yōu)惠券，沒想到對(duì)方卻無動(dòng)于衷，沒再發(fā)出任何優(yōu)惠信息。

潘哥灰心喪氣，認(rèn)為自己的演技不夠精純，這次沒有得到瑞幸的認(rèn)可。但沒想到的是，第二天一早，驚喜又真的來了，瑞幸送給潘哥一張4.5折的限定飲品券，比之前的4.8折優(yōu)惠券，還便宜了不少。

潘哥進(jìn)入瑞幸微信小程序，發(fā)現(xiàn)有了新的4.5折限定飲品券后，購(gòu)物車中的生椰拿鐵，變成了14.4元一杯，比昨天的15.36元，便宜了0.96元；比最初的一杯16元，足足便宜了1.6元。

感受到了降價(jià)喜悅的潘哥，在欣慰自己演技終于得到瑞幸認(rèn)可的同時(shí)，似乎也發(fā)現(xiàn)了瑞幸咖啡的一個(gè)bug：只要能讓對(duì)方感受到糾結(jié)，你似乎就能獲得更多的優(yōu)惠。

對(duì)此，潘哥不由得大膽猜想：如果繼續(xù)進(jìn)行演戲式點(diǎn)單的話，瑞幸是否還有更合適的優(yōu)惠券送出？是不是猶豫的時(shí)間越長(zhǎng)，瑞幸的優(yōu)惠力度就越大？

對(duì)于上面的種種猜想，潘哥咨詢了瑞幸咖啡官方，不過截至目前，對(duì)方并無任何回應(yīng)。

不同門店不同價(jià)

對(duì)于常喝瑞幸的人來說，演戲式點(diǎn)單，似乎能讓人得到一些小優(yōu)惠。但有些人可能還不知道，點(diǎn)單時(shí)瑞幸門店的選擇，也會(huì)影響到最終的價(jià)格。

進(jìn)行第一次演戲式點(diǎn)單時(shí)，潘哥將生椰拿鐵、夏末海鹽拿鐵、龍眼冰萃咖啡三樣商品，放入小程序購(gòu)物車，顯示的價(jià)格是51元。

但是，當(dāng)潘哥將門店切換，換成3公里左右的另一家瑞幸門店時(shí)，三件商品的總價(jià)卻變成了48元。

沒有任何商品的改變，沒有任何新優(yōu)惠券的使用，只是切換了一家門店，價(jià)格就差了3元，省錢達(dá)人潘哥看不懂了。

對(duì)此，瑞幸咖啡客服表示：“瑞幸各門店的商品和價(jià)格可能略有不同，商品實(shí)際成交價(jià)格可能因門店的不同而發(fā)生變化。”但是對(duì)于價(jià)格為何不同，客服卻未進(jìn)行說明。

智商稅研究中心，曾在《瑞幸咖啡的價(jià)格已成謎》一文中，對(duì)這種現(xiàn)象提出過質(zhì)疑。當(dāng)時(shí)有店員表示，這是因?yàn)槿鹦业牡昝娣譃橐患?jí)門店和二級(jí)門店，不同級(jí)別的門店價(jià)格會(huì)有不同。

可是，不同級(jí)別的瑞幸門店，究竟是在店面裝潢上有差異，還是在選址邏輯上有不同？不僅潘哥這樣的消費(fèi)者看不出來，瑞幸官方也未做出過明確解釋。

瑞幸價(jià)格成玄學(xué)？

不同門店的瑞幸商品，有時(shí)會(huì)有不同的價(jià)格；同一門店之內(nèi)，有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)價(jià)格烏龍。

第一次演戲式點(diǎn)單時(shí)，潘哥購(gòu)物車中的生椰拿鐵、夏末海鹽拿鐵、龍眼冰萃咖啡三樣商品，總價(jià)為51元。

但是經(jīng)過了一晚上的按兵不動(dòng)后，第二天潘哥再次進(jìn)入小程序，發(fā)現(xiàn)三樣商品的總價(jià)，竟然變成了57.8元。

商品沒有調(diào)換，優(yōu)惠券沒有改變，門店沒有切換，潘哥只是睡了一覺，三件瑞幸商品的總價(jià)，就比昨天貴了6.8元。

一臉迷茫的潘哥，以為自己還沒睡醒，眼神有了誤差。不過，當(dāng)潘哥清空購(gòu)物車，退出微信小程序，然后重新進(jìn)入并選擇時(shí)，三件商品的總價(jià)，又變得和昨天一樣，重新變回了51元。

百思不得其解的潘哥，對(duì)此唯一想到的合理解釋，就是瑞幸咖啡的小程序，可能在那時(shí)出現(xiàn)了bug。

只是，如果不是昨天有了價(jià)格的比較，潘哥估計(jì)也不會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)bug。那些不怎么留意價(jià)格的人，是不是就會(huì)因此多花6.8元的冤枉錢？

這樣看來，瑞幸咖啡的商品價(jià)格，如今正逐漸成為一門玄學(xué)。對(duì)此，潘哥稱之為薛定諤的瑞幸價(jià)格，即在與別人比價(jià)之前，你永遠(yuǎn)不知道自己點(diǎn)的這杯瑞幸，是便宜還是貴。

畢竟，有些人靠著演技，可以獲得更大的利益；那些不愛演戲的人，則可能付出更多的成本。一如我們的人生。

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