廣告女王（ID：adqueen）獨(dú)家編輯

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最近，反職場(chǎng)PUA的技巧火了。

截圖來自@評(píng)論尸

其中列舉的每一個(gè)技巧都是 教科書一般實(shí)用的存在——

1.今年業(yè)績(jī)不好，也不是我一個(gè)人的問題， 這個(gè)公司又不止我一個(gè)人。 大家都不好， 是不是戰(zhàn)略有問題？

2.我當(dāng)初來咱們公司主要是看中咱們公司的發(fā)展，但你看現(xiàn)在公司發(fā)展成這個(gè)樣子，我也很失望。

3.現(xiàn)在這個(gè)賽道整體都不好，你把我開了，我可以換份工作，但你這公司也轉(zhuǎn)型不了啊。

4.我出了這個(gè)門沒人知道我是這個(gè)公司的，但你可是這個(gè)公司的老板啊。

5.我可以服務(wù)這么不專業(yè)的客戶，但最后掛在客戶列表里丟臉的是公司啊。

6.加班這個(gè)事情呢，我也不是說不可以做，但是我們要算一下投入產(chǎn)出比的，值不值得為了這幾十萬讓十幾個(gè)人犧牲家庭和生活。

7.你花錢請(qǐng)我來辦事，辦得了是情分，辦不好是本分。

8.如果公司真的缺這點(diǎn)錢的話，從明天開始在家辦公，這樣省下來的電費(fèi)、水費(fèi)、衛(wèi)生紙、下午茶和網(wǎng)費(fèi)也不用單獨(dú)開給我，就當(dāng)是我自費(fèi)支持公司的。

9.當(dāng)初創(chuàng)公司最需要的不是業(yè)績(jī)，而是試錯(cuò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。你看我已經(jīng)拿這么低的工資陪你試錯(cuò)了，你是不是應(yīng)該往積極地方向想一想？

10.錢不錢的不重要，重要的是態(tài)度，你這個(gè)態(tài)度讓我覺得這個(gè)公司沒有前途？

看得女王茅塞頓開，豁然開朗，神清氣爽，見到誰都想狠狠安利一把，并雙手合十做虔誠狀，衷心發(fā)出一句：“大師我悟了”。

上班總歸是煩的。

尤其在職場(chǎng)上遇到PUA，當(dāng)初再高昂的熱情，時(shí)間久了也會(huì)磨成 夾生的白米飯。

混在無盡的會(huì)議和機(jī)械的報(bào)告里，溢出 蚊子血一般的腥臭。

截圖來自小紅書

勇者憤怒，抽刃向更強(qiáng)者；怯者憤怒，卻抽刃向更弱者。

無可否認(rèn)的是，一個(gè)公司對(duì)員工實(shí)行PUA的開始，便是一個(gè)公司開始衰敗的象征。

在自家業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的精進(jìn)上唯唯諾諾裝傻子，在對(duì)員工的壓榨上重拳出擊當(dāng)爸爸。

沒了物質(zhì)的愛情都會(huì)化作一盤散沙，更別說擱這談交易呢。

在工作里不談薪酬，只空談價(jià)值/感恩/大餅，這是梁靜茹的《勇氣》聽多了，大白天就做夢(mèng)惡心《勞動(dòng)法》。

不過哪里有被PUA，哪里就有反PUA。

為此，根據(jù)這組反PUA文案，女王咂摸出了一些咱們廣告人的 反PUA話術(shù)。

【場(chǎng)景一】

☉改稿

當(dāng)修改了十幾版內(nèi)容，甲方還是覺得：“合作的時(shí)候我們懷了很大的期待，但現(xiàn)在的結(jié)果還差點(diǎn)意思，讓我們覺得選錯(cuò)了合作對(duì)象”時(shí)。

答：為啥我做別的甲方的內(nèi)容就能做好，在貴司就做不好？是不是貴司的具體需求和組織能力出了問題？

【場(chǎng)景二】

☉甩鍋

當(dāng)內(nèi)容被做對(duì)比，把合理化作不合理時(shí)：“別的公司策劃做的那么厲害，你看你的策劃客戶就沒點(diǎn)過贊”。

答：你的記憶是被貓啃了的金魚只有三秒嗎？brief是客戶定的，修改是你把關(guān)改的，這個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)的也不只是我一個(gè)人。當(dāng)初我來這個(gè)公司時(shí)，就是看中咱們公司的團(tuán)隊(duì)合作和發(fā)展前景，但你看現(xiàn)在的公司發(fā)展成這個(gè)樣子，我也很失望。

【場(chǎng)景三】

☉文案

當(dāng)提出不合理建議并被打壓時(shí)：“文案還不太行，你要好好想想你差在哪里，能不能再來一點(diǎn)洞察？”時(shí)。

答：這就一框架，你往框架里蹲洞察？您的意思是說寫到以您的文化程度看得懂為止嗎？我可以服務(wù)這么不專業(yè)的要求，但最后掛在用戶列表里丟臉的是貴司啊。

【場(chǎng)景四】

☉砍預(yù)算

被甲方diss：“就這做出來的效果，還不如我找其他人來合作。”

答：四萬五的保底預(yù)算，您一開口就砍掉了四萬，對(duì)于不做市場(chǎng)調(diào)研，就不切實(shí)際得到雙倍效果的，我也不是說不可以做，但是我們要算一下投入產(chǎn)出比的，值不值得為了這幾萬讓十幾個(gè)人犧牲家庭和生活。

【場(chǎng)景五】

☉畫餅

變向壓榨，一邊交給超負(fù)荷的工作一邊以：“現(xiàn)在外面工作難找，你在這里工作是你的福氣”，告訴你要感恩時(shí)。

答：行業(yè)確實(shí)不太好，我可以換工作，但你這個(gè)公司轉(zhuǎn)型可比我費(fèi)勁多了。

【場(chǎng)景六】

☉拖尾款

甲方拖欠尾款，并說：“我們也是看中你們的實(shí)力，一起共贏，以后會(huì)多多合作”時(shí)。

答：真是吳京踩周杰倫，精彩絕倫了。當(dāng)初合作就是看中雙方的態(tài)度，咱們的成全都是彼此的，你現(xiàn)在這樣讓我很失望。

不知道有多少公司，讀著經(jīng)營方法論、管理論每天一個(gè)管理方案連番換，只想著自己給了別支付了多少薪水，設(shè)計(jì)出各種可以鉆的空子，和變態(tài)的窩里斗的制度，發(fā)誓一定要把失去的成本給摳回來，并要人感恩。

整個(gè)離譜程度不亞于林黛玉伏地魔組CP，賈寶玉拳打鎮(zhèn)關(guān)西。

但卻忘了，勞動(dòng)者之所以可以獲得相關(guān)的報(bào)酬，是由市場(chǎng)決定的價(jià)值，雙方互利各不相欠。

不怕對(duì)手不是人，就怕公司不當(dāng)人。

愿我們都能有一個(gè)健康良好的職場(chǎng)環(huán)境，希望這個(gè)反職場(chǎng)PUA我們永遠(yuǎn)都用不到。

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