白酒產(chǎn)量下滑,行業(yè)集中度不斷提升,市場份額持續(xù)向茅臺、五糧液、瀘州老窖等頭部企業(yè)靠攏。顯然,白酒消費(fèi)結(jié)構(gòu)正在變革,“名酒時代”呼之欲出。
(資料圖片僅供參考)
順勢而為,乘勢而起。順應(yīng)白酒消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化趨勢,酒類流通領(lǐng)域龍頭企業(yè)華致酒行提出“永做名酒廠金牌服務(wù)員”的供應(yīng)鏈策略,搭建起自己在酒類流通領(lǐng)域中獨(dú)有的競爭優(yōu)勢,截至目前,公司已與茅臺、五糧液、瀘州老窖以及皇家禮炮等國際國內(nèi)知名廠商建立起長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
名酒資源奠基,品牌賦能,渠道進(jìn)階,華致酒行的發(fā)展模式已然形成閉環(huán),“買真酒、買名酒到華致”的口號早已深入人心。華致酒行也由此迎來了業(yè)績的穩(wěn)定增長期,據(jù)公司日前發(fā)布的三季報,前三季度實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入74.80億元,同比增長25.26%,同期歸屬于上市公司股東的凈利潤為3.54億元。
左手名酒、右手精品,與消費(fèi)者全面對話
公開數(shù)據(jù)顯示,2016年規(guī)模以上的白酒企業(yè)數(shù)量為1578家,到了2021年這一數(shù)字下降到965家;2021年貴州茅臺(600519.SZ)、五糧液(000858.SZ)等八大頭部酒企產(chǎn)量占全國白酒產(chǎn)量的20.67%,營業(yè)收入占比45.89%,利潤占比更是高達(dá)58.18%。顯然,白酒行業(yè)集中度不斷提升,市場份額持續(xù)向頭部酒企靠攏,名酒時代已然到來。
順應(yīng)白酒消費(fèi)變革的大趨勢,華致酒行于去年提出“永做名酒廠金牌服務(wù)員”的供應(yīng)鏈策略。白酒行業(yè)人士分析認(rèn)為,“永做名酒廠金牌服務(wù)員”意味著華致酒行從規(guī)模性擴(kuò)張向質(zhì)量提升方面轉(zhuǎn)變,有望進(jìn)一步加強(qiáng)公司在產(chǎn)業(yè)鏈上的話語權(quán)。
事實(shí)上,華致酒行早已切入名酒領(lǐng)域,“買名酒到華致”的口號更是深入人心。截至目前,華致酒行與貴州茅臺、五糧液、瀘州老窖、山西汾酒等國內(nèi)名酒均形成了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,同時與保樂力加等國際烈酒巨頭合作,為消費(fèi)者帶來帶來馬爹利、格蘭威特、皇家禮炮等知名國際烈酒品牌,且名酒供應(yīng)鏈體系仍在持續(xù)完善中。白酒營銷專家肖竹青表示,華致酒行與上游名酒廠具備良好的伙伴關(guān)系,夠拿到各個名酒廠的核心資源擁有自己的專銷品種。
不僅是名酒,華致酒行同時聯(lián)合知名廠商布局精品酒,包括釣魚臺精品酒(鐵蓋)、荷花系列酒、賴高淮等核心產(chǎn)品以及習(xí)酒·窖藏1988【琉金】、金酒鬼等,全面覆蓋消費(fèi)者,持續(xù)打造業(yè)績增量。以荷花系列為例,2021年,荷花數(shù)據(jù)科技公司實(shí)現(xiàn)營收高達(dá)5.24億元,同比大增252.56%。
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,華致酒行名酒與精品酒齊布局的產(chǎn)品策略頗為明智,不僅抓住了核心消費(fèi)者,更是較為廣闊的覆蓋了大部分消費(fèi)者的消費(fèi)需求,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化,將為公司未來的業(yè)績增量打造更廣的空間。
渠道扁平化變革,與消費(fèi)者高效對話
隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的滲透,白酒渠道扁平化趨勢明顯。目前諸多白酒廠商紛紛發(fā)展自營門店、自建電商平臺等,比如貴州茅臺今年3月份上線運(yùn)營“i茅臺APP”、今年9月五糧液推出的“五糧液新零售平臺小程序”等。
在渠道扁平化趨勢下,相較于一級二級三級等冗雜的多級經(jīng)銷商模式,以華致酒行為代表的酒類流通企業(yè),讓消費(fèi)者與白酒廠商更為高效地“對話”,符合當(dāng)前發(fā)展大勢,擁有更廣的增長空間。
聚焦至華致酒行自身,公司內(nèi)部也在渠道扁平化改革,讓消費(fèi)者直接高效地購買到自己所需產(chǎn)品。公司率先推出“華致優(yōu)選”電商平臺,并迭代升級為“華致酒行旗艦店”,同步更新微信小程序及APP。
傳統(tǒng)渠道方面,公司構(gòu)建了包括連鎖酒行、零售網(wǎng)點(diǎn)、KA 賣場、團(tuán)購、電商、終端供應(yīng)商在內(nèi)的全渠道營銷網(wǎng)絡(luò)體系,線下直面消費(fèi)者。據(jù)年報數(shù)據(jù),2021年末華致酒行擁有約2000家連鎖門店,目前華致酒行已覆蓋3萬余家直供終端網(wǎng)點(diǎn)、為上市前的10倍。 線上線下融合發(fā)展,賦能公司市場開拓的同時,渠道的迭代也進(jìn)一步助推了公司業(yè)績的增長。
品牌效應(yīng)顯著,與消費(fèi)者真誠對話
產(chǎn)業(yè)鏈上來看,隨著釀酒行業(yè)的變革,處于中游的酒類流通領(lǐng)域迎來了渠道融合的發(fā)展階段,在此發(fā)展階段中,零售為主的酒類流通渠道成為主流,諸如華致酒行(300755.SZ)等擁有大量零售網(wǎng)點(diǎn)的連鎖酒業(yè)形成渠道品牌,品牌優(yōu)勢也逐步顯現(xiàn)。
品牌壁壘的形成并非一朝一夕,于華致酒行而言,是其長期誠信耕耘的結(jié)果?;厮萑A致酒行的發(fā)展史,公司自成立以來便在“保真”方面下足功夫,包括源頭采購+追溯碼保真以及公司派專員參與酒企打假隊(duì)伍等,使得“買真酒到華致”的品牌形象深入人心。
西南證券分析師分析認(rèn)為,華致酒行以保真作為核心理念,嚴(yán)格控制產(chǎn)品流通的各個環(huán)節(jié),制定了完善的保真和處罰政策,樹立了良好的品牌口碑,2022年品牌價值已達(dá)到238億元。此外,為更好的服務(wù)消費(fèi)者,公司在“強(qiáng)物流”等方面也下足了功夫,以打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)。
供應(yīng)鏈、渠道、品牌多維發(fā)力,華致酒行已然形成了良性循環(huán)的閉環(huán),為穩(wěn)定增長的業(yè)績提供了強(qiáng)有力的保障。展望未來,華致酒行正乘勢而起,以“酒類流通龍頭”之姿領(lǐng)跑行業(yè),朝著更廣的市場空間奔赴。
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