新智元報(bào)道
編輯:David Cris
【新智元導(dǎo)讀】前一晚還在與馬斯克并肩作戰(zhàn),早上起床后公司賬號(hào)就進(jìn)不去了?這就是科技寒潮下的「硅谷速度」…
【資料圖】
根據(jù)Layoffs.fyi的統(tǒng)計(jì),今年迄今科技行業(yè)累計(jì)裁員人數(shù)已超10萬(wàn),其中大部分集中在Meta、Twitter和Lyft等大型科技公司。
相較于美國(guó)本地員工,浩浩蕩蕩的裁員潮,無(wú)疑也將使硅谷的華人們更加艱難。
無(wú)論是大小公司員工、各級(jí)程序員、待就業(yè)的留學(xué)生,甚至是夢(mèng)想通過(guò)編程進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的非專業(yè)人士,焦慮情緒都在他們中不斷蔓延。
硅谷的華人員工大多持有的是H-1B工作簽證。這也意味著從最后一次領(lǐng)取遣散費(fèi)開始,被解雇的員工如果在60天內(nèi)找不到新工作,按照規(guī)定——他們是可以被驅(qū)逐出境的。
其次,能在硅谷立足的華裔員工大多有車有房、資產(chǎn)價(jià)值高,但現(xiàn)金十分有限。一旦失去工作,這也意味著他們可能需要為生計(jì)而奮斗。
除簽證和經(jīng)濟(jì)壓力外,失業(yè)也一定程度上摧毀了他們的自信心。
不少員工直言自己「每天都在憂慮」,另一位被迫下崗的員工則在網(wǎng)上寫道:
「雖然下崗后你還有一些積蓄,但來(lái)自父母和家人的壓力才是最難承受的。」
「很多老鄉(xiāng)會(huì)認(rèn)為你能力不夠,家人和親戚只會(huì)認(rèn)為你是美國(guó)的臨時(shí)工。」
僥幸躲過(guò)裁員潮的員工,如今的日子也不見得有多好過(guò)。
一位Meta的中國(guó)程序員表示,「大家都在加班,我也是,我怕被裁員,怕還不起房貸」。
在破天荒地裁掉50%員工后,本周六凌晨1點(diǎn)半,Twitter新老板馬斯克張貼了與工程師們?cè)谂f金山總部的合影。
「剛剛離開Twitter HQ代碼審查」,這位億萬(wàn)富翁在推文中寫道。
在大約24小時(shí)前發(fā)送的一系列電子郵件中,馬斯克要求他們整理過(guò)去六個(gè)月的代碼「要點(diǎn)摘要」,以及「最重要代碼行的最多10個(gè)屏幕截圖」。
據(jù)現(xiàn)場(chǎng)知情人士透露,馬斯克的編程技術(shù)為不少員工所稱道,但也有不少眼尖的網(wǎng)友也在合影中發(fā)現(xiàn)了端倪:
「合影中咋這么多亞洲面孔?」
「左邊后排第一位的小哥哥,一看就是中國(guó)人吧!」
更尷尬的是,在與馬斯克「并肩奮戰(zhàn)」至深夜后,一位在Twitter工作的網(wǎng)友在小紅書發(fā)帖表示:
「入職Twitter以來(lái)最難忘的一個(gè)周末,見到了偶像Elon本人并且跟他一起奮戰(zhàn)到了深夜?!?/p>
「Elon講述了他12歲寫程序賺取第一桶金的故事,還跟我們討論了Twitterfeed的Svstem design?!?/p>
不過(guò)短短幾小時(shí)后,該網(wǎng)友卻再次更新了動(dòng)態(tài):自己已經(jīng)被炒了。
「由于沒(méi)有通過(guò) Elon 的 Code reviewevaluation,目前已經(jīng)沒(méi)有公司系統(tǒng)的 Access了…」
這裁員速度,也實(shí)在是沒(méi)誰(shuí)了……
三位知情人士告訴Insider,公司的一些部門已經(jīng)沒(méi)有員工了?!都~約時(shí)報(bào)》和《財(cái)富》雜志還報(bào)道稱,在馬斯克發(fā)出最后通牒后,另有1200名員工辭職。
加倍努力,這或許是華人員工在硅谷繼續(xù)「生存」的唯一方式。
「亞馬遜式」裁員:看新聞才知道被裁了
在這次史無(wú)前例的硅谷大裁員中,如果說(shuō)Twitter和Meta的大裁員屬于「山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓」的話,那么至少在瓢潑大雨真正落下之前,這場(chǎng)大風(fēng)已經(jīng)刮了好一陣了。
而對(duì)于另一家巨頭亞馬遜而言,這場(chǎng)10000人規(guī)模的大裁員,來(lái)的就要突然得多了,對(duì)于很多人而言,可以說(shuō)是一夜之間塌房了。
從9月份開始,亞馬遜的經(jīng)理們爭(zhēng)先恐后地找出表現(xiàn)不佳的員工,并利用PIP迫使他們離開。
9月下旬,一位合規(guī)經(jīng)理指示同事「找出表現(xiàn)最差的員工,并向我匯報(bào),在明天上午10點(diǎn)前反饋給我」。
到10月中旬,亞馬遜已經(jīng)關(guān)閉或縮減了幾個(gè)團(tuán)隊(duì),包括機(jī)器人部門。
但員工們真的沒(méi)想到,大規(guī)模裁員會(huì)來(lái)的這么快。
第二天,亞馬遜宣布在全公司范圍內(nèi)凍結(jié)招聘。11月15日,亞馬遜開始了其歷史上范圍最廣的大裁員,總共削減了約10,000個(gè)職位。
設(shè)備和人力資源部門的員工首先被裁,包括許多Alexa的員工。亞馬遜削減了多個(gè)Alexa團(tuán)隊(duì)的人員,包括那些致力于使Alexa的聲音更像人類的團(tuán)隊(duì)。
亞馬遜還對(duì)Luna進(jìn)行了大幅削減,并向美國(guó)和印度的招聘人員提供自愿買斷工齡的選項(xiàng)。
本周晚些時(shí)候,亞馬遜零售業(yè)務(wù)部門的員工得知他們也將面臨被裁,大刀已經(jīng)舉起,只等假日購(gòu)物旺季結(jié)束,就要砍下來(lái)了。
這種從「招聘機(jī)器」到「突然裁員」的變化讓亞馬遜領(lǐng)導(dǎo)人感到驚訝。雖然亞馬遜CEO Andy Jassy確認(rèn)裁員將持續(xù)到2023年,但高管們?cè)谶^(guò)去的一周里保持了令人震驚的沉默,幾乎沒(méi)有與員工分享具體細(xì)節(jié)。
員工們只能抓緊時(shí)間尋找他們能找到的任何信息片段。這個(gè)信息真空已經(jīng)被焦慮、憤怒和對(duì)未來(lái)的懷疑所填滿。
亞馬遜發(fā)言人向Insider介紹了Jassy周四發(fā)表的一篇描述裁員的博文。在《紐約時(shí)報(bào)》周一報(bào)道亞馬遜計(jì)劃裁員10000人之后。亞馬遜設(shè)備部門開始邀請(qǐng)員工與高管和人力資源部門開會(huì)。
在內(nèi)部Slack信息和社交媒體上,員工們瘋狂地詢問(wèn),收到這樣的邀請(qǐng)是否意味著他們將被解雇?
這是我所想的那樣嗎?一名員工問(wèn)?!肝抑皇遣恢廊绾伟堰@個(gè)消息告訴我的孩子們」。
到周二上午,員工們創(chuàng)建了一個(gè)Slack頻道,分享有關(guān)裁員的信息,并編制了一份受影響部門的名單,以及一份「安全名單」,其中包括那些似乎避免了重大裁員的團(tuán)隊(duì)。在領(lǐng)導(dǎo)層沒(méi)有溝通的情況下,這個(gè)頻道迅速發(fā)展到近20,000名成員。
被解雇的員工利用匿名發(fā)布的功能,公開討論了他們的焦慮感。而移民員工則更擔(dān)心還能不能找到另一個(gè)雇主,來(lái)保住工作簽證,以避免被迫離開美國(guó)。
一些亞馬遜人分享了他們?cè)谏砘贾夭』驊言袝r(shí)被解雇的經(jīng)歷。員工們一次又一次地詢問(wèn),是否有人知道自己的團(tuán)隊(duì)是否安全。
「我只是不知道如何把這個(gè)消息告訴我的孩子,」一位員工寫道。孩子們?cè)?jīng)為他們的父親是亞馬遜Alexa的員工而感到非常自豪。
其他員工則玩起了黑色幽默,開始調(diào)侃自家產(chǎn)品的一些不良設(shè)計(jì)。
「 我被Ring Mobile部門團(tuán)隊(duì)解雇了。我就是那個(gè)開發(fā)了狗走丟了之后會(huì)給你發(fā)通知的人。當(dāng)一只狗在離你居住地幾英里外的某個(gè)鎮(zhèn)上失蹤時(shí),我開發(fā)的工具會(huì)給你發(fā)通知。」另一個(gè)人寫道。
「我被Alexa部門解雇了,我是一個(gè)開發(fā)人員,當(dāng)你問(wèn)Alexa一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題時(shí),她會(huì)對(duì)你不感興趣的東西給一些建議。」
頻道中最普遍的情緒是憤怒,這些憤怒直指亞馬遜的高層管理人員。
「Meta員工至少是從小扎本人嘴里得知的信息,我們是看了新聞才知道的。」
「 下次全員會(huì)議是什么時(shí)候,我們可以向領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)提問(wèn)?我有幾個(gè)問(wèn)題,其中最主要的是:你打算如何贏回你在11月徹底摧毀的信任?」
「快別管他們叫領(lǐng)導(dǎo)了,他們不配?!沽硪幻麊T工寫道。
另外,被裁員工們也在互相安慰和支持。
一些人在傳閱一份 「突發(fā)事件響應(yīng)表」,這是一份由亞馬遜產(chǎn)品經(jīng)理開發(fā)的一頁(yè)文件,旨在幫助管理危機(jī)時(shí)刻。另一些人承諾將與被裁同事分享LinkedIn資料與人脈。
周四下午,亞馬遜CEO Andy Jassy在一份全公司范圍內(nèi)的備忘錄中確認(rèn),裁員將持續(xù)到2023年,并影響到零售和人力資源部門。在信中,他表達(dá)了懺悔之意。
他寫道:「我擔(dān)任這個(gè)職務(wù)已經(jīng)一年半了,毫無(wú)疑問(wèn),這是我們?cè)谶@段時(shí)間內(nèi)做出的最困難的決定。」
「我和任何做出這些決定的領(lǐng)導(dǎo)人都不會(huì)忘記,這些人是有情感、有抱負(fù)、有責(zé)任心的人,他們的生活將受到影響?!?/p>
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