題圖來自:視覺中國
1月12日北京初雪,2022年虎嗅F&M創(chuàng)新節(jié)【還是有機(jī)會!】的直播也趕著“虎尾”開場了。本次直播共分6大主題,希望讓更多仍抱有好奇與期待的用戶,關(guān)注到2022年商業(yè)與科技背后的創(chuàng)新與努力。商業(yè)世界風(fēng)云詭譎,在哪些領(lǐng)域,還是有機(jī)會?來給個答案、給個說法。本環(huán)節(jié)主要探討了“農(nóng)業(yè)原產(chǎn)地的機(jī)會”,虎嗅整理出精華部分,希望對你有所啟發(fā),enjoy~
2022年,農(nóng)業(yè)發(fā)生了什么樣的結(jié)構(gòu)性變化?
(資料圖片僅供參考)
高敬源:我感觸比較深的一個關(guān)鍵詞,應(yīng)該說是“中國心,中國夢”。從2021年中央一號文件提出中國種業(yè),要打好種子翻身仗。農(nóng)業(yè)要強(qiáng),首先種子要強(qiáng)。中國是農(nóng)業(yè)大國,但是很多種子的知識產(chǎn)權(quán)并不在中國,會遭遇很多的“卡脖子”的問題。所以這兩年我在全國各地的農(nóng)業(yè)走訪和調(diào)研的時候發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在很多企業(yè)種子的意識越來越強(qiáng),開始自己培育新品種、研發(fā)新品種,也就是“產(chǎn)、學(xué)、研、繁、育、推一體化”發(fā)展的企業(yè)越來越多。這樣對種子的保護(hù)、對未來的發(fā)展,提供了一個特別好的基礎(chǔ)。
李朋強(qiáng):2022年,其實(shí)我印象深刻的一個詞叫“農(nóng)業(yè)科技化”,像2022年主要的幾個投資的賽道,像分子育種,合成生物,新蛋白,數(shù)字農(nóng)業(yè)等,都是技術(shù)和農(nóng)業(yè)的融合。
馮全普:2022年最大的感受就是豐富。拿京東為例子,京東“雙十一”大概覆蓋的產(chǎn)業(yè)帶的區(qū)域是超過2000個,在原產(chǎn)地的SKU也超過12萬。結(jié)合著“雙十一”的大促,有超過20個原產(chǎn)地的品牌,它們的銷量都實(shí)現(xiàn)了百分之百的增長。
中國原產(chǎn)地,目前的現(xiàn)狀和存在的亂象有哪些?
楊欣聞:我是從2006年開始到農(nóng)村,從2010年開始自己創(chuàng)業(yè)做農(nóng)產(chǎn)品,到現(xiàn)在已經(jīng)有12年的時間。在這過程中,其實(shí)我感覺產(chǎn)地、產(chǎn)品在變化,消費(fèi)者對產(chǎn)品的認(rèn)知,包括銷售渠道的變化或直播電商的興趣也在變化。最近2022年這一年,我的感觸最深,現(xiàn)在新產(chǎn)品和新技術(shù)越來越多,有很多新的品種不斷引進(jìn),比如之前的桃,只有像九寶,還有9號少量的品種,但是現(xiàn)在有很多黃油桃、黃蟠桃、黃毛桃、水蜜桃等新產(chǎn)品,極大地豐富了產(chǎn)品的品類,而且提高了產(chǎn)品的品質(zhì)。這是第一方面。
第二方面,我感受到農(nóng)村的一個現(xiàn)狀,農(nóng)業(yè)從業(yè)的人多以歲數(shù)偏大的人為主,比如像村里面種地的人,基本上都是60-80歲的人,甚至有80多歲的人還在種地。這個現(xiàn)象,有個“農(nóng)業(yè)后繼無人”這樣一個感覺。但是最近這一兩年,隨著老的這撥人不能種地、退休之后,一批新的新農(nóng)人開始成長起來。這批新農(nóng)人,他懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn),還有新的理念,他會按照消費(fèi)者的角度去思考農(nóng)業(yè)種植符合市場規(guī)律的一些東西,這樣我覺得這是一個非常好的變化。
楊欣聞,綠養(yǎng)道合作社創(chuàng)辦者談?wù)撛a(chǎn)地的變化
第三,產(chǎn)地的價值。其實(shí)像我所在的產(chǎn)地主要是以平谷的桃為主。桃在很多年前引入之后,老百姓自己種,但是老百姓種的話,他得種桃、賣桃,他的產(chǎn)品就是桃。但是在最近兩年,我就發(fā)現(xiàn)有個變化,咱們除了桃,延伸了桃產(chǎn)業(yè)之外,比如說今年特別火的黃桃罐頭的加工,還有我們今年在做的,把桃樹枝粉碎、發(fā)酵,種成寧夏的蘑菇,它也把桃的產(chǎn)地從一個夏季生產(chǎn)到一個冬季生產(chǎn)這樣一個延伸,這樣挖掘了桃的產(chǎn)生鏈的其他相關(guān)的價值。
第四點(diǎn),隨著國家對鄉(xiāng)村振興的提出,有很多社會資源也跟隨著投入到農(nóng)村,比如像京東、拼多多這些電商平臺,也加大了對農(nóng)村基地建設(shè)相關(guān)的投入。還有像百果園這樣的大公司,也在我們產(chǎn)地直接建造種植基地。整個產(chǎn)地,有大的商家、大的資本和大的渠道進(jìn)入,并到最底層去做最基礎(chǔ)的建設(shè),這是一個非常好的事。
馮全普:在原產(chǎn)地方面存在兩個維度的問題,一是標(biāo)準(zhǔn)雜亂。比如種養(yǎng)殖的標(biāo)準(zhǔn)、分級檢選的標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)很多標(biāo)準(zhǔn)也是證出多門,比如一直比較詬病的“馬甲貨”,所謂的“過路羊”、“混搭梨”、“洗澡蟹”等。其實(shí)看起來最后是欺騙了消費(fèi)者,但事實(shí)上,是體現(xiàn)了我們在上中下游沒有有效地繼續(xù)貫徹和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
左:卿熙雯(主持人),璞躍中國農(nóng)業(yè)與食品總監(jiān),右:馮全普,京東副總裁
當(dāng)然還有一個無法避免的問題就是“品牌弱”。因?yàn)槲覀冎?,打造一個品牌是需要一定的時間周期和歲月沉淀的。京東現(xiàn)在花了大的力氣來幫助地方政府,比如湖北的松滋雞、甘肅天水的花牛蘋果、宜人宜禮的宜賓燃面。大家會發(fā)現(xiàn)在政府側(cè)也存在著如何讓標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)市場化的問題。標(biāo)準(zhǔn)化需要投入,不光是政府投入,我們的商家、農(nóng)戶其實(shí)在不同的環(huán)節(jié)都有投入。如果沒有辦法通過平臺的加持,能夠讓好產(chǎn)品賣出好價錢。其實(shí)這個過程也只能停留在G端和B端,最后C端的感知是非常難的。
楊欣聞:2022年我感受的就是直播電商興起、主播帶貨,但是這過程中有一個現(xiàn)象,主播在介紹產(chǎn)品的時候,會夸大產(chǎn)品的各種屬性,吸引用戶下單,但實(shí)際上,在他們當(dāng)時直播的時候,產(chǎn)地的產(chǎn)品有可能還沒熟,或者還沒到采收的時候。這樣造成一個現(xiàn)象,他們產(chǎn)品賣出去之后,發(fā)不了貨,或者是發(fā)出的貨是低品質(zhì)、口感不好。這對原產(chǎn)地的品牌傷害性是很大的,因?yàn)榇蠹揖捅贾放泼麣赓I了東西,但是收到的貨,其實(shí)真的吃也不是,扔也不是。所以我覺得整個產(chǎn)地不管有什么亂象或者是什么,根源的根源還在于每個商家找自己的原因。
“原產(chǎn)地”亂象,全球有何借鑒之路?
卿熙雯(主持人):我們反觀全球也有做得非常好的農(nóng)產(chǎn)品的品牌,比如說佳沛、怡顆莓等。針對我們國內(nèi)的亂象,全球有沒有什么可以借鑒之路?包括這一些歷史性的農(nóng)業(yè)企業(yè),它是怎么樣從多維度逐級地打造出來農(nóng)業(yè)品牌的?
高敬源:其實(shí)這兩年原產(chǎn)地,中國農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)步還是非常大的,特別像這種大資本的介入,在規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化上實(shí)現(xiàn)了一個長足的進(jìn)步。但是它也存在很多問題和亂象,最嚴(yán)重的就是缺乏統(tǒng)一的認(rèn)證保護(hù)機(jī)制。其實(shí)很多地方政府為了解決認(rèn)證保護(hù)難的問題,也投入了很多的人力、物力跟精力,但是效果不明顯,成本太高。
高敬源,天下星農(nóng)品牌總監(jiān)正在分析佳沛的成功案例
比如我們原先接觸過的一個區(qū)域品牌,它這地方產(chǎn)的橙子是綠色的,品質(zhì)非常好,經(jīng)常做禮品;賣的價格也非常高,因?yàn)楫a(chǎn)量也很低。它之所以產(chǎn)得這么好,是因?yàn)楠?dú)特產(chǎn)區(qū)的小氣候,只有這一片區(qū)域種出來的才會有這個味道。但是由于售賣價格很高,老百姓都是逐利的,導(dǎo)致周邊的區(qū)縣也種。種完了之后,也以這個品牌的名義對外銷售。而消費(fèi)者吃到這個東西之后,跟想象中的完全不一樣,跟宣傳的也不一樣,很難吃。地方政府花了很大的力氣去塑造這品牌,結(jié)果因?yàn)橹苓叺倪@些假冒產(chǎn)品,毀了一個多年積累的心血塑造的品牌。這樣的損失是很難以逆轉(zhuǎn)的。
而佳沛是在20世紀(jì)典型的農(nóng)業(yè)品牌營銷案例,它的產(chǎn)業(yè)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了180億(2021年的數(shù)據(jù))。它是如何做到的?其實(shí)主要就是10個字,良種,良域,良法,建標(biāo)穩(wěn)供。
什么叫良種?雖然它現(xiàn)在還叫奇異果,但是它的品種已經(jīng)做了很多的迭代更新,已經(jīng)不是原先從中國過去的品種了。它會根據(jù)市場的需求,不斷地培育新品種。消費(fèi)者需要什么樣的產(chǎn)品,它去培育什么樣的產(chǎn)品,包括他現(xiàn)在推出了有兒童的奇異果等等,這些都是迎合市場需求的。
第二,它有良域。什么叫良域?選擇最適合這個品種種植的區(qū)域去種植,不是盲目地去種植。像中國也存在一些亂象,很多地方跟風(fēng)種植,比如沃柑今年賣得比較火,全部把樹砍掉,開始種沃柑,造成了供大于求的現(xiàn)實(shí)問題。佳沛選擇良域,建立標(biāo)準(zhǔn)比如它必須是火山灰的土壤,年日照溫度必須2400小時以上,包括降雨量必須在2000毫升。
選擇了區(qū)域之后,第三點(diǎn)就是良法。什么叫良法?他們公司通過這么多年的摸索,總結(jié)了很多的標(biāo)準(zhǔn)化種植的方法。比如會對農(nóng)戶進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn),包括統(tǒng)一的種植管理;什么季節(jié)該施什么樣的肥、該修剪,該統(tǒng)一地管理,這樣才會最大程度地保證了非標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。
之后就是建標(biāo)。不管我們線上、線下買,還是不同的渠道買,首先它不會壞,而且品質(zhì)基本上是一致的。這是佳沛做到的非常能夠產(chǎn)生消費(fèi)信賴的一點(diǎn),消費(fèi)者為什么寧愿花貴的價格,也要買這個去吃。因?yàn)槊看挝屹I到的都不會失望,這是一個標(biāo)準(zhǔn)的問題。
中小微商家如何起步、如何構(gòu)建品牌?
卿熙雯(主持人):那可能我們反過頭來想了解一下,就比如說可能我是一個中小微的商家,在目前起步階段怎么樣去構(gòu)建一個品牌,并且能夠?qū)ふ业奖容^好的合作伙伴?
高敬源:品質(zhì),我認(rèn)為是將來做品牌的一個門檻。也就是說品質(zhì)有問題,稱不上品牌,甚至在市場上都不應(yīng)該流通。除了品質(zhì)競爭之外,特別是一些我們企業(yè)想塑造品牌的時候,其實(shí)我們可以從消費(fèi)者端,包括自己產(chǎn)地端,去發(fā)展一些自己的東西,因?yàn)楝F(xiàn)在的這些農(nóng)產(chǎn)品的同質(zhì)化的競爭是非常嚴(yán)重的,特別是現(xiàn)在科技化的這種水平干預(yù)之下,比如說糖度缺失的它是可以通過人工手段提高的。那么我們想塑造一個品牌,首先就是要找準(zhǔn)它的一些差異化,從差異化端去塑造自己的一些品牌。
如果一個品牌想長久地發(fā)展,還需要背后的文化的積累,所以我們更注重結(jié)合當(dāng)?shù)?、消費(fèi)者的文化去塑造一個有認(rèn)知,有溫度的一個品牌。比如說我們做的廣西沃柑這個品牌,在調(diào)研時發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)貕炎搴芟矚g唱山歌,我們就給它想了一個口號“橙子甘甜如歌”,既體現(xiàn)了它的甜,又體現(xiàn)了當(dāng)?shù)氐奶厣M瑫r我們在包裝盒上設(shè)計(jì)了一個黑色膠片唱片,并在每一個產(chǎn)品上面貼上二維碼,你掃碼就可以聽一首壯族的山歌,里面有12個產(chǎn)品,每個產(chǎn)品是一首不同的山歌。
發(fā)展“原產(chǎn)地”,未來的機(jī)會在哪里?
卿熙雯(主持人):針對這個問題的話,我想后期個體的農(nóng)戶的話,可能會呈現(xiàn)兩種趨勢發(fā)展。要么把會被組織化,B端這一部分組織化。要么的話會開啟極具個人特色的市場作為一個代表,比如說更像CSA,或者構(gòu)建個人品牌的方式去出現(xiàn)。第二個的話,消費(fèi)趨勢可能也逐漸地往更多的營養(yǎng)和健康的這個方向去靠攏。那么在2023年,其實(shí)我們也期待消費(fèi)會回暖,農(nóng)產(chǎn)品也即將迎來一個美好的春天。那么原產(chǎn)地未來的這個機(jī)會發(fā)展在哪里?
我先來拋磚引玉。我們認(rèn)為2023年在農(nóng)業(yè)科技端,可能會出現(xiàn)幾個不同的變化。第一個就是農(nóng)藥、農(nóng)化方面會往更綠色天然,靶向的方式去靠攏;第二,在食品配料、升級、宏觀營養(yǎng)元素的這個配比方面,可能會出現(xiàn)非常多新型的合成生物學(xué)類的機(jī)會,尤其是一些免疫力提升,包括很偏東方市場的像接骨木等,它更深層次的功能會被挖掘。
馮全普:我認(rèn)為在新的時期,一定會出現(xiàn)叫“特產(chǎn)不土”的新消費(fèi)理念。此外,新農(nóng)人所做的產(chǎn)品也可能會有我們兒時的味道。因?yàn)樾碌募夹g(shù),新的這種生產(chǎn)理念,其實(shí)能夠帶來我們更多的基于數(shù)字化,基于新的這樣的一些營養(yǎng)的新體驗(yàn)。第三個其實(shí)來自京東平臺的數(shù)字所能呈現(xiàn)出來的,更多的人正在選擇我們極具我們中國文化特色的區(qū)域原產(chǎn)地的產(chǎn)品,而這一點(diǎn)也真的希望大家能和京東一起共同在質(zhì)量,在品質(zhì),在整個的鏈條之中,我們來幫助中國的消費(fèi)者能夠吃到更好到,我們的原產(chǎn)地的產(chǎn)品。
高敬源:綜合來說,一個前端,一個后端。因?yàn)楝F(xiàn)在中國農(nóng)業(yè)應(yīng)該屬于成長期,快速成長期。未來肯定會成長很多百億級的農(nóng)業(yè)企業(yè),所以它的機(jī)會非常大,同時它的風(fēng)險(xiǎn)也非常高,特別是果蔬類,因?yàn)榇蠹叶贾拦哳惖恼麄€成長周期大概三到五年才會結(jié)果子。所以說就是建議這些新農(nóng)人,新入局的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入成本是非常高的,一定不要盲目地跟風(fēng),也許你要看的長遠(yuǎn)一點(diǎn),三五年以后這個產(chǎn)品是不是還火?一旦你這時候跟風(fēng)入局了,三五年以后產(chǎn)品競爭格局變了,你再想去改,你的試錯成本太高了。這是一個前端要注意的點(diǎn)。
后端就是有幾個消費(fèi)趨勢的變化,因?yàn)槲覀兘?jīng)常做品牌性研究,一些消費(fèi)者端的趨勢變化。第一個就是現(xiàn)在受疫情影響,大家對這個免疫力非常的關(guān)注。以前更多的是關(guān)注于產(chǎn)品的一個口味,現(xiàn)在更多關(guān)注的是它的營養(yǎng)成分、營養(yǎng)價值,對自身的這個免疫力的提高。這是非常關(guān)注的一點(diǎn),這些方面應(yīng)該是未來兩年的一個熱點(diǎn)。另外就是食品安全,因?yàn)橐咔橛绊懘蠹业陌踩庾R提高了,更關(guān)注這方面的一個產(chǎn)品的趨勢。
新農(nóng)人塑造新品牌,其實(shí)我想再補(bǔ)充一點(diǎn)。產(chǎn)品的價格值不值,其實(shí)可以從兩個維度去分析。一個是產(chǎn)品本身的價格,另外一個是品牌的價值。這是兩個層面的東西。如果說,比如說咱們某個名牌的包包,它幾萬塊錢買了肯定不是為了裝東西的。從原始屬性,或者從產(chǎn)品的價格來講,我就是個包可能裝一個手機(jī),或者裝一點(diǎn)隨身品,甚至可能弄一個更大的袋子,裝得更多。但是為什么一個小包能賣得更貴?它超出了產(chǎn)品本質(zhì)的價值。這就是我們需要研究消費(fèi)者本身的,它這個產(chǎn)品帶來的一些社交價值,顏值經(jīng)濟(jì),或者說精神上的自我滿足感等等方面去塑造品牌。
左:楊欣聞,綠養(yǎng)道合作社創(chuàng)辦者,中:高敬源,天下星農(nóng)品牌總監(jiān),右:李朋強(qiáng),連界創(chuàng)新合伙人,未來食品實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人,正在就2023原產(chǎn)地的機(jī)會展開討論
李朋強(qiáng):第一,未來的五到十年是農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的非常好的黃金時代機(jī)會。第二,我建議新入局的或者說已經(jīng)在農(nóng)業(yè)行業(yè)里面創(chuàng)業(yè)的,一定要關(guān)注的方向是通過技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新所帶來的增量的機(jī)會。
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