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(相關(guān)資料圖)

上個(gè)月寫了關(guān)于微軟收購動(dòng)暴這件事兒，最近又有了新梗。

微軟一轉(zhuǎn)攻勢(shì)，從涉嫌壟斷變成反壟斷先鋒。

可好玩了。

先說背景，自從微軟收購動(dòng)暴的消息公布，索尼就一直沖在反對(duì)收購的第一線，化身反壟斷斗士。

沒辦法，要是讓微軟收購成功，等于對(duì)方突然把自己家偷了（很多消費(fèi)者買PS主機(jī)是為了使命召喚系列），換誰都得慌。

上個(gè)月微軟為了能過審，甚至跟任天堂簽了合作，保證如果收購成功，使命召喚系列要登錄任天堂主機(jī)。

考慮到現(xiàn)在收購還沒完成呢，理論上使命召喚還不屬于微軟呢，這屬于有點(diǎn)急出幻覺亂出拳了。

然而最近索尼一不留神沖猛了，把自己沖進(jìn)了一個(gè)兩難的巨坑。

事情的起因是去年12月份 ，F(xiàn)TC（美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)）提出針對(duì)動(dòng)暴收購案的反壟斷訴訟，質(zhì)疑微軟在市場上占比過大會(huì)限制其他平臺(tái)的玩家玩游戲。

消息傳出，索尼差點(diǎn)沒當(dāng)場滑跪慶祝，因?yàn)檫@意味著微軟歐盟的官司沒打完又要被美國的官司纏上。

歐盟能折騰微軟一年，F(xiàn)TC怎么著也得再折騰一年吧？

于是索尼第一時(shí)間向FTC提供了一堆證明微軟存在壟斷風(fēng)險(xiǎn)的文件，打算對(duì)著河里的微軟很砸一頓石頭。

索尼，還是年輕了。

微軟，有反甲。

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這邊FTC剛開始法律取證，微軟就十分炸裂的提出了一個(gè)新觀點(diǎn)：

我收購動(dòng)暴不是想搞壟斷，是想把游戲界從索尼的壟斷下拯救出來。

你控訴我的東西索尼都在干，不信你調(diào)索尼的檔案。

我微軟，才是反壟斷斗士。

反的就是索尼的壟斷。

索尼當(dāng)時(shí)就懵了，當(dāng)場提出了八條抗辯，想把這事兒糊弄過去。

結(jié)果FTC在3月5日那天，竟然真的通過了微軟的訴求，要求索尼對(duì)微軟提供2019年以后和各個(gè)游戲公司之間的商業(yè)合同作為這起壟斷案的證據(jù)。

簡單地說，F(xiàn)TC給了微軟查閱索尼2019年后所有對(duì)外合同的權(quán)力。

這一下索尼算是滑跪撞到了樁子上。

眾所周知，索尼一直以來都把獨(dú)占游戲當(dāng)成自己的核心競爭力，在攔著玩家玩游戲這件事上索尼有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

甚至索尼出錢給游戲公司買獨(dú)占權(quán)都已經(jīng)是游戲圈公開的秘密。

這些事不上稱還好，一旦索尼和各個(gè)公司臺(tái)面下的交易合同真的被拿到法庭上作為呈堂證供，給微軟，甚至所有人看，那真的會(huì)讓索尼在法律層面上和輿論上雙豐收。

兩個(gè)輸。

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有一說一，其實(shí)索尼栽跟頭一點(diǎn)都不奇怪。

在游戲機(jī)市場的早期，軟硬件捆綁銷售是一種基礎(chǔ)商法，各大游戲公司都有養(yǎng)自己的游戲工作室，做“第一方游戲”，用好內(nèi)容為自己的游戲平臺(tái)爭奪市場。

后來其他公司自家的工作室實(shí)在競爭不過任天堂，開始尋求第三方游戲公司的合作，搞出了第三方獨(dú)占這種進(jìn)階商法。

簡單地說就是和這些獨(dú)立的游戲工作室簽合同，我給你多分錢，但你這個(gè)游戲只許上我家的游戲機(jī)。

雖然這種第三方獨(dú)占經(jīng)常出爾反爾，但還是變成了主機(jī)圈大戰(zhàn)的關(guān)鍵武器，尤其是第五世代，SE帶著《最終幻想7》背叛任天堂投入索尼麾下，直接奠定了PS的勝利。

不知道是不是這個(gè)勝利太大讓索尼產(chǎn)生了想法，他們竟然就這么把平臺(tái)獨(dú)占當(dāng)成了一種制勝武器，一直用到了今天。

甚至在索尼的各種宣傳里，他們也一直不遺余力的給自己打獨(dú)占標(biāo)簽，動(dòng)不動(dòng)就全平臺(tái)獨(dú)占、限時(shí)獨(dú)占，把獨(dú)占當(dāng)成一種榮耀和優(yōu)勢(shì)拿出來說，讓用戶產(chǎn)生“不買PS就玩不到這些好游戲”的觀念。

但偏偏他們又守不住這種獨(dú)占，經(jīng)常為了多賺點(diǎn)錢把一些獨(dú)占大作丟上PC，背刺PS玩家，以至于PS玩家總是很生氣。

而這個(gè)時(shí)候，微軟突然跳出來，說自己要搞開放平臺(tái)，要搞大市場，要讓所有人都能玩上游戲。

且不說真的假的吧，這個(gè)話聽著就舒服。

就沖這個(gè)口號(hào)，微軟就壓了索尼一頭。

而且大家都知道，未來說不好，起碼第一年，微軟還是會(huì)講武德的。

這時(shí)候索尼不但沒有及時(shí)應(yīng)變接招，反而固守自己的獨(dú)占策略，一邊滿地打滾，一邊不停給世界講微軟壟斷后會(huì)balabala的故事，就讓他顯得格外突出。

因?yàn)槲④浺院髸?huì)不會(huì)這么干大家不知道，但索尼現(xiàn)在就在這么干。

現(xiàn)在被微軟反過來問了一句到底誰壟斷，直接就傻眼了。

4

對(duì)普通消費(fèi)者來說，平臺(tái)獨(dú)占一直是一個(gè)很煩人的商業(yè)策略。

訂過視頻網(wǎng)站會(huì)員的小伙伴都深有體驗(yàn)，明明自己只是想看個(gè)劇，竟然還要先分清楚這個(gè)劇是哪個(gè)平臺(tái)的。

平臺(tái)獨(dú)占讓我不能單獨(dú)為內(nèi)容付費(fèi)，必須要捆綁消費(fèi)平臺(tái)，而有的平臺(tái)一年也就用那么一次。

這合理嗎？

偏偏商業(yè)世界這種不合理的事情一直在發(fā)生：

平臺(tái)獨(dú)占、獨(dú)家代理、專屬劇集、直播平臺(tái)限定……

消費(fèi)者沒有資格從任意渠道購買商品，創(chuàng)作者也沒有資格從任意渠道銷售內(nèi)容。

一切都要過平臺(tái)一手。

過平臺(tái)也就算了，畢竟平臺(tái)也提供了一定方便。

關(guān)鍵是平臺(tái)一打架，消費(fèi)端和生產(chǎn)端就要被迫站隊(duì)。

我能接受平臺(tái)在中間抽水，畢竟平臺(tái)也需要投入，但真的受不了平臺(tái)之間互相設(shè)置壁壘。

用戶失去選擇權(quán)，成為平臺(tái)戰(zhàn)爭的犧牲品，這種日子我們已經(jīng)過夠了。

這時(shí)候微軟跑出來宣傳自己不壟斷，要開放，要建立大市場，讓玩家在所有平臺(tái)上都能玩游戲。

你管他后面做不做得到呢，起碼他的口號(hào)好聽一點(diǎn)。

雖然最后大家都一樣。

5

索尼在反對(duì)微軟收購動(dòng)暴的時(shí)候一直在講故事，說，

“微軟收購動(dòng)暴之后就會(huì)獨(dú)占《使命召喚》”。

這恰恰是沒有轉(zhuǎn)換觀念的證明。

因?yàn)槲④浉静恍枰?dú)占使命召喚，他只需要你上XGP就行了。

XGP對(duì)所有硬件平臺(tái)開放，你不允許我上是你制造壁壘，不是我不夠開放。

這么一搞，主動(dòng)權(quán)直接逆轉(zhuǎn)。

涉及壟斷的微軟變成了打破壟斷的斗士，而懼怕微軟壟斷的索尼成了搞封閉生態(tài)的壟斷者。

這倆一波兩級(jí)反轉(zhuǎn)，魔幻的媽媽給離譜開了個(gè)門。

魔幻到家了。

微軟根本不需要在乎游戲機(jī)的銷量，不需要在乎硬件平臺(tái)的得失，他只要把XGP鋪開他就是全贏。

因?yàn)槲④洭F(xiàn)在要做的，是平臺(tái)上的平臺(tái)，就類似于PC上的Windows，手機(jī)上的安卓。

你們硬件平臺(tái)打生打死隨便，反正我搞定軟件平臺(tái)就可以坐著等利息兩頭吃。

這個(gè)事情就很搞笑。

雖然我們都知道，讓XGP鋪開，微軟就會(huì)變成正兒八經(jīng)的所有玩家和游戲制作人頭上的爹，但現(xiàn)在，他們居然比現(xiàn)狀還體面了點(diǎn)。

非常，非常離譜。

就好像，如果現(xiàn)在有一個(gè)平臺(tái)，你只要交他一個(gè)的月費(fèi)，就可以看整個(gè)網(wǎng)上所有的視頻資源，不管它是騰訊出品還是愛奇藝出品還是電視紀(jì)錄片，且不存在任何法律道德上的風(fēng)險(xiǎn)。

你猜大家會(huì)不會(huì)支持他？

XGP打破了平臺(tái)之間的壁壘，讓你可以用任何硬件玩所有游戲，把《使命召喚》玩家從PS平臺(tái)釋放出來。

這個(gè)許諾太美好了，美好到讓人明知道可能有毒也想要吞下去。

不得不說，比爾蓋茨老師玩兒這個(gè)是真正的大師。

當(dāng)年放任盜版windows橫行就是戰(zhàn)略上的神之一手，時(shí)間的朋友。

哦不對(duì)，時(shí)間的親爹。

至于這次的博弈，到底誰能當(dāng)?shù)?，其?shí)我們看客也沒得選。

只希望他們打的時(shí)間更長一點(diǎn)，更慘一點(diǎn)。

只有這樣，玩家才能得利。

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